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企业固定资产管理解析 摘要:随着社会的不断进步，企业也随之不断发展。在企业的发展过程当中，应该格外关注企业的固定资产。企业的固定资产保障了企业的正常运行，是企业发展中不可缺少的环节。为了更好的提高企业的竞争能力，应该加大对企业固定资产的管理，保障企业固定资产具有完整性、全面性、保值性。本文将通过调查研究，总结当前企业中固定资产的特点，以及提高固定资产的方法，以此不断促进企业的发展和进步。 关键词:固定资产；企业发展；特点与方法 在企业的发展过程当中，企业的固定资产扮演着重要的角色。因此，为了更好地促进企业的进步，必须合理的应用固定资产，加大对固定资产的管理力度，最终提高公司的竞争力。为了更好地促进公司发展，本文将通过调查研究，总结管理固定资产的方法，促进公司的固定资产发展[1]。 一、企业固定资产管理的概述 (一)主要内容。通过调查研究显示，企业在运营的过程当中，会使用其中一部分资金投资在固定资产当中。而固定资产的使用范围主要有：公司运营发展所需要的机器设备、仓库场地等不动产。在固定资产当中，主要分为两类，一方面属于企业的自身资产，主要运用于公司的生产发展以及材料的购买等方面。另一方面固定资产有超过一年的使用年限，当超出时间限制会出现变化，影响效益和质量[2]。(二)管理。对于企业来说，应该格外关注自身的固定资产，更好地对固定资产进行合理分配和管理，通过调查显示，当前的管理方式主要有：第一，国家制定相关法律法规，公司必须严格按照规定进行资产分配。第二，相关会计人员及时对相关资产进行计算和总结，关注固定资产。第三，及时对固定资产的数据进行整合和维护，尽量提高资产的使用年限。第四，在使用固定资产购买配置时，需要提前进行规划，合理应用固定资产，提高固定资产的安全性能，使固定资产更加保值。 二、企业固定资产管理情况 (一)投资管理存在的问题。为了进一步跟上时代的步伐，大部分企业在运营过程当中加大了投资力度，调查研究显示，近些年投资的金额不断增多，因此，企业的管理人员对投资的要求不断提高。然而，当前在投资中存在一个明显的问题，相关投资人员缺乏管理机制，使部分企业在进行投资过程中出现错误。可能会出现盲目跟随的现象和随机投资的现象，在一定程度上影响了企业的投资方向，没有更好的分配企业资金。因此为了更好地解决该问题，必须加大对企业资金的管理，通过一系列的审批手段，提高企业的投资效益，促进企业的发展。然而当前部分公司仍然按照传统的投资方案进行投资，在一定程度上制约了企业的发展。在实际的投资过程当中，相关投资人员并没有进行合理的规划，没有对投资的深入分析，无法宏观的展望投资，在投资细节上无法更好的关注，因此会产生很多风险。同时，大部分企业在进行投资的过程当中，更加注重对投资的审批过程。为了进一步缩短审批周期，相关企业会提供虚假数据，在一定程度上影响了投资的合作，降低了投资的效益，最终无法达到双赢的目的，制约了企业的发展进步[3]。(二)技术管理存在问题。在对公司的固定资产进行管理的过程当中，应该格外注意技术管理方面，相关工作人员必须熟知固定资产的应用，不仅可以用来采购相关机械设备或场地，同时还需要进行设备的维修和管理。调查中发现部分企业无法更好地认识到固定资产的使用方向，同时缺乏专业人士的指导，没有完备的技术体系，为了眼前的利益而忽略了对设备的维修和管理，影响了公司的固定资产使用年限。因此在一定程度上制约了公司的发展。在实际的生产过程当中，机械设备出现问题应该及时解决，然而，由于部分公司没有将固定资产进行合理的分配，导致后期缺乏资金进行维修和保养，在一定程度上加大了公司的工作负担，影响企业的效率，增加运营的成本。当前在进行管理的过程当中，部分企业还更加关注计划经济，仅仅对相关设备进行简单维修，然而遇到难解决的问题时无法更好的合理分析，在一定程度上增加了维修的成本[4]。(三)盲目投资，导致出现成本的浪费。相关调查显示，当前我国在进行固定资产投资时，没有提前进行规划和设计，导致在进行固定资产投资时出现了资源的浪费，不符合实际的生产发展，在进行企业生产过程中，盲目地扩大生产范围，后期却无法进行弥补，造成了严重的经济损失。同时在实际的生产过程当中，由于缺乏专业人士，没有更好的对投资进行评估，进一步影响了企业的发展[5]。(四)缺乏管理制度的制约。企业在进行固定资产分配的过程中不合理，缺乏相关法律法规的制约，导致投资过程不规范，产生经济浪费。比如在采购的过程当中，由于采购的过程不合理，中间会存在诈骗行为，提供的采购价格，采购物品质量不合格，造成了经济的浪费和流失。同时相关会计工作人员缺乏职业素养，对于资金的使用与账本的记录不规范不合理不全面[6]。(五)维护行为错误。对于企业的固定资