2018年造价工程师管理第03章02节讲义.pdfVIP

业主方项目管理组织模式 知识点：项目管理承包模式 2. PMC的工作内容 工程项目采用EPC总承包模式时可分为项目前期和项目实施两个 阶段，项目管理承包商在项目进展的不同阶段承担不同的工作内容。 （1 ）项目前期阶段工作内容。在此阶段，项目管理承包商的 主要任务是代表业主进行项目管理。 （2）项目实施阶段工作内容。在此阶段，由中标的EPC总承包商 进行项目的详细设计，并进行采购和施工工作。项目管理承包商的 主要任务是代表业主进行协调和监督工作。