党委会（办公会）指导手册（含文书模板6个）.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 决策会议（党委会、办公会）指导书 本指导书规范了决策会议（包括党委会议和行政会议）管理工作及议事规则。 一、部门分工 （一）办公室（党委办公室）是决策会议的归口执行部门，负责收集议题、草拟议程、组织和准备会议、会议记录纪要和材料归档等工作。 （二）人事管理部门负责对涉及各类机构、干部人才及定员工资安排的议题提出意见或建议，会上参与相关议题的讨论。 （三）财务管理部门负责对涉及资金、预算的议题提出意见或建议，并进行财务风险评估，会上参与相关议题的讨论。 （四）纪检监察部门负责对涉及纪检监察、相关人员奖惩的议题提出意见或建议，并进行廉洁性审查，会上参与相关议题的讨论