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销售部经理工作总结 年xx月xx公销部林立经理主持，她全面介绍了公销部9月份以来的工作业绩。她指出，在公司绩效考核方案的推动和各部门大力支持下，截止第三季度，公销部已超额完成局、公司领导下达的2021年全年经营任务，并有效控制了迟付率和欠款率。 随后，各业务组也分别汇报了第三季度的工作情况。与2021年同期相比，他们在出租率、租金收入、催欠成果方面均有显着提高。 听取工作汇报后，梅青常务副总经理充分肯定了公销部取得的业绩，并布置了下一阶段的工作。梅总强调，要在肯定成绩的同时，认真总结经验，及时发现问题，解决问题，为明年出租工作奠定良好基矗 随后，蒋琪副局长对公销部取得的成绩给予了衷心的祝贺和高度赞扬，同时就下一阶段的重点工作进行了部署。她指出：要做好B南及建东施工期间的客户服务工作，注意总结营销工作中的典型案例，积极参与物业管理文本的宣传贯彻，提高规范化管理水平，造就一支物业管理及营销技巧兼备的人才队伍。要增强与公司其他部门，特别是职能处室的沟通交流，在工作中发挥排头兵的作用。 最后，蒋局表示：公关销售部成立10年以来，经历了阶梯式的发展，屡创奇迹。公司期待大家不断成长、进步，超越过去，创造房屋公司美好的未来。 年xx月xx日，销售部第一季度工作总结和表彰会在销售部会议室隆重召开，杨志强总经理主持了本次大会，各部门总监作为特邀嘉宾和销