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项目部施工生产安全事故应急救援预案
为加强对施工生产安全事故的防范,准时做好安全事故发生后的救援处置工作,预防和掌握施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急状况,做好事故、事件应急预备,以便发生紧急状况和突发事故、事件时能准时有效地采取应急掌握, 最大限度地预防和削减可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及地方政府相关法规,结合项目部施工生产的实际,特制定项目部施工生产安全事故应急救援预案。 一、应急预案指挥组织机构 (一)、成立安全事故抢险救援指挥部;抢险救援总指挥由项目经理担当;应急救援副总指挥由技术总工担当;指挥部成员由质安部、施工技术部、办公室、后勤部、劳务单位、以及与安全事故类别对口的专业技术人员组成。 (二)、指挥部设抢险、救援、资源、保卫后勤、善后处理,五个指挥组。 抢险救援指挥部组成 序号 职务 姓 名 联系方式 备注 1 总指挥 2 副总指挥 3 抢险组长 4 救援组长 5 资源组长 6 保卫后勤组长 7 善后处理组长 8 9 10 二、应急救援工作的原则 项目部的各类生产活动,应坚持“安全第一,预防为主”的原则,一旦发生重大安全事故,应马上启动项目部应急救援预案,项目部的各种资源必需听从应急救援领导小组的统一调遣;组织应急救援行动时,应在遵循“保护人员生命安全优先,防止和掌握事故扩散优先,保护环境优先”的原则下,尽可能的降低事故造成的损失,在做到组织抢救的同时,应马上向项目部安全生产领导小组领导汇报,项目部领导依据事故的状况,在规定时间内向负责安全生产监督管理的政府部门进行汇报。 三、抢险救援职责 (一)、总指挥:负责发布启动《应急救援预案》的指令;根据《应急救援预案》的程序全面指挥、组织、协调,《应急救援预案》的实施;随时把握《应急救援预案》实施状况,并对抢险救援过程中出现的问题采取相应的应急措施。 (二)、副总指挥:全面协调总指挥的工作;总指挥不在场时,行使总指挥指责。 (三)、抢险指挥组:执行总指挥的 命令,负责抢险现场指挥,直接组织、指挥前方抢险救援;准时向总指挥反馈现场信息,紧急状况下,如来不及向总指挥报告可先行处置后报告。详细实施工作由技术科负责。(抢险指挥组成员依据事故类别在附件2《抢险救援专业技术人员一览表》中选择。 (四)、救援指挥组、负责组织、协调救援队伍、抢救伤员;紧急调用救护所需药品、器材;针对疫症、有毒化学品等事故造成的 现实危害和可能产生的其它危害,协调其他相关部门,快速采取洗消、隔离、封闭等措施。详细实施工作由质量安全科负责。 (五)、资源指挥组:依据事故类别,负责召集抢险救援的人员;协调有关部门供应各类应急装备、器材和物资,确保抢险救援所需的人力、物力。详细实施工作由施工科负责。 (六)、保卫后勤指挥组:负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作;组织疏散、撤离,危急区域内的人员、物资;依据事故现场的状况,设置警戒区,严格掌握进出人员及车辆,预防和制止各种不利于社会稳定的活动,维护现场治安;支配抢险救援用车;支配抢险救援人员的善事。详细实施工作由办公室负责。 (七)善后处理指挥组: 依据实际状况,协调安全监督、公安、工会、保险公司等相关部门,组织对伤亡人员的处置和身份确认;准时通知伤亡人员家属,做好相应的接待和安抚解释工作,稳定伤者、伤亡人员及其相关人员的心情,防止出现不稳定的局面;准时向指挥部报告善后处理的动态。详细实施工作由质安部、后勤部负责。 四、应急预案的启动 (一)、安全事故的险情、人员伤亡、财产损失有可能连续增大。 (二)、安全事故所造成的后果或影响有可能连续扩大。 (三)、虽不属于重大安全事故,但事故隐患排解过程中,状况发生突然变化,有可能造成严重后果。 (四)、总指挥认为有必要启动。 五、事故报告 (一)、发生安全事故后,工程项目部要马上报告总指挥及质安部;质安部根据国家有关规定准时上报分公司、永川经开区安全生产监督部门、建设行政主管部门及相关部门。
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