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企业资金预算管理探讨 摘要：在企业管理方面，资金的预算管理是财务管理中非常重要的一部分，也是体现企业管理水平的一个重要点，资金预算管理的理论体系已收录到高等院校，其体系已比较成熟，并且各大企业内部结合自身特点有一个自己的制度及预算部门，但是目前的预算管理还有些许不足，本文就企业资金预算管理中的一些问题做了分析，并给出了处理对策。 关键词：资金；预算管理；问题；对策 资金预算管理一般指企业结合当前运营状况，结合历史记录分析以及经验总结，就公司下一步的发展方针做出的一个资金分配管理的活动。资金预算主要包括资金的业务需要输入和输出以及储备资金。资金输入输出预算的准确性可以保证企业正常的运营稳定性。资金储备能够使企业在某一机遇或某一危机时顺利度过，以保证企业的顺利运营。当然企业如何分配储备资金还要看整体的活动资金量，资金预算管理即做好企业资金预算分配工作。 1企业资金预算管理的重要作用 企业资金预算管理是企业财务管理的重要部分，它可以预测企业的发展状况以及目标方针的可执行性及实施效果，另外对于当前的开支控制也有一定的指导性，也能对于企业的流动资金进行控制。 1.1降低企业财务风险 资金预算管理可以逐月进行使用分析，这样有利于对资金使用量进行全程跟踪，加强对于资金使用的控制力度，把握好资金使用中进货、出货、票据、临时采购