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企业财务风险管理办法 摘要：随着社会市场经济的迅速发展，企业之间的竞争日趋激烈，企业若想快速扩大经营规模，增加经济利益，扩展延伸各项业务的产业链条，就必须对企业财务风险进行有效的管理。但是由于企业落后的观念意识、对自身认知不足等，管理当中的问题使企业发展被严重影响，对企业财务风险进行有效的管理是当务之急。 关键词：企业财务；财务风险；风险管理 现今企业间竞争已进入白热化，竞争中又潜藏了无数的风险，稍有不慎企业就会破产，而企业财务风险的管理不当是企业破产的主要原因之一，因此须强化财务风险成因和状况的具体认知，加强财务风险的管理力度，将企业财务风险降到最低。本文针对企业对财务存在的风险如何进行有效管理进行探讨研究。 1企业财务风险的成因 1.1外部环境复杂性。目前，企业处在一个宏观环境中，这个环境包含文化、法律、经济、市场等多种因素，这些复杂多变的因素是无法预测和控制的，更无法改变。这种外部环境复杂性，使企业处在因为外在威胁导致的破产和得到新的发展生存机会的矛盾中。1.2企业发展与企业财务管理脱节企业能不能治理好是由企业发展和企业财务管理的契合度决定的。滞后的管理水平、不健全的内部控制制度、财务人员分离不彻底的权力与职责等都会对企业发展造成严重的不良影响。具体来说，资金方面如果资本结构的构建不合理，会使企业背上沉重的财务负担，无法偿还