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护士长日常工作重要资料及经过流程 护士长日常工作重要资料及经过流程 护士长日常工作重要资料及经过流程 ^` 第四章 护士长平时工作重点及流程 希望与目标 1、认知护士长角色。 2、掌握护士长详细工作。 3、熟习护士长的工作流程。 熟知护士长质量管理的计划内容和标准。 掌握拟订护理工作计划的方法。 第一节 护士长的角色变换 一、认知护士长的角色 （一）对角色认知和理解 目前，我国护理事业正在迅速发展， 护理管理干部的选拔聘用工作需要在改革中不停完美， 选拔优异护士上护理管理岗位， 是促使护理管理队伍年青化、 专业化的必需门路之路， 从护士到护士长的转变过程中，常面对着疑惑、压力和挫折。第一工作内容和要求都发生了根本的变化，这无疑要求护士长在短期内时间内适应一种崭新的工作，同时也给护士长很大的挑战。从平时的护理管理，到科室的事物 办理。太多从前不熟习的工作是护士长无所不从。 简单产生角色已转 换为领导者、监察者、联系者、矛盾矛盾办理者、护理学科的带头人 等多角色功能的护士长。 其次在不一样的条件下要饰演不一样的角色， 通 过个人的魅力对四周人群产生影响，儿不是经过高压手段来达到的。 （二）如何适应较色的变换 第一护士长要分清职责， 作为一名管理者，那些事情要亲力亲为， ^` 那些事情能够受权交给部下去达成。 其次角色已由过去经验型相思想 转变，护理管理也由经验管理向科学管理转变。 管理