道路保洁投标书三篇.pdfVIP

道路保洁投标书三篇 篇一：市政道路保洁投标书 第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将 XXX政道路清扫保 洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完 善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平， 积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁 标准和管理要求，使群众满意、领导满意。 二、管理构架 （一）机构配备图( 略) （二）各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、 组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济 等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、 第 1 页 共 184 页 安全生产预案。 人力资源部： 负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留 人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员 等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、 劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价