干货特产专项经营工作实施方案.docxVIP

干货特产专项经营工作实施方案 一、 前言； 干货特产与鲜活类、加工熟食类商品共同构成公司经营的总体构成，是农产品经营不可缺少的 部分，也是满足客户一站式购物的重要内容，干货特产较其他生鲜产品的具有保质期长，易储 存，损耗低，单品规模和消费潜力大，毛利率较高的特点，经营干货特产可确保公司经营产品 的特色性、丰富性、盈利性及总体竞争力。因此，为保证专项商品的经营优势，制定以下专项 经营工作实施方案。 二、 经营目标 （一） 有效组织干货特产经营和采购筹备，以贸易配送和直销专卖为IJ标市场，作出专项与单 品经营评估，保证贸易推广（优质与特色）商品35个以上，总体经营单品50个以上，综合毛 利率30%