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文件备份管理规定
1、 目的及适用范围
1.1 目的:为规范公司数据备份管理工作,合理存储历史数据及保证
数据的安全性、完整性,防止因硬件故障、意外断电、病毒等因素造
成数据的丢失, 保证公司正常的知识产权利益和技术资料的储备。 备份管理工作由品管部安排专人负责, 备份管理人员负责制定备份、 恢复策略、组织实施备份、恢复操作。
1.2 适用范围:本制度适用范围为我公司所有数据的备份管理工作 (适用于公司“客户订单” 、“供货协议”及“项目图纸”等技术方面资料的定期备份管理)。
2、规定
2.1 备份数据是信息调用、查询的重要依据,是防止意外事故发生的有效措施,各应用系统操作员、 系统管理员必须按照要求进行数据备份。
2.2 重要数据应坚持双备份,异地存放。
2.3 备份数据需存放于防尘、 防潮、抗静电干扰的磁盘柜和保险柜内,
严禁乱丢乱放。
2.4 属长期保存的备份数据,应及时按期转交品管部归档保管。
2.5 备份介质应定期检查,定期复制,确保数据的完整性和有效性。
2.6 备份数据未经总经理同意,不得擅自查阅和外借。
2.7 凡属不严格履行备份制度造成泄密和损失的, 要追究当事人责任。
3、职责
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3.1 品管部负责数据的备份及保证备份的正常运行。
3.2 管理部负责对备份记录进行周期的审核、检查。
4、流程
4.1 根据公司情况将数据分为一般数据和重要数据,一般数据指保存
在本地计算机硬盘的个人工作文档、 个人邮件等, 重要数据指保存在
移动硬盘的文件,包括技术图纸、重要视频、重要图片、商务标书、
供货合同、采购协议、人事档案、日常表单、考勤数据库,财务数据
库等。
4.2 一般数据由个人进行备份,备份到非系统盘(如 D、E、F 盘),
每周一次,可由品管部提供备份技术指导,各部门负责人监督检查。
4.3 重要数据备份,由品管部安排专人负责备份工作。
4.3.1 配置一台装有 1TB硬盘的备份移动硬盘:定期将每个部门需要
备份的文件复制到移动硬盘上, 每个部门新建三个文件夹, 每个文件
夹保存最近一周的完全备份和增量备份, 每到第三周备份完成后, 手
动把第一周的备份清空, 保留最近两次的完全备份, 以此类推。 。
4.3.2 技术部项目方案、图纸、技术资料等需要每周六 8:30--10 ::00
定期备份,对于已完成或已经确认不作更改的项目方案、图纸、技术
资料需要及时备份到公司移动硬盘( 24 小时以内)。
4.3.3 市场部客户订单、供货合同、客户图纸资料等需要每周六上午
10:00--11 : :30 备份到公司移动硬盘。
4.3.4 财务数据库备份,每周六 15:30-16:00 备份到文件移动硬盘 , 。
4.3.5 考勤数据库( IP: )备份,每月备份到文件移动硬盘,由管理
。
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。
部检查备份,如复制出错,立即再次尝试备份,直到备份成功。
5、控制
5.1 每周六 16:30- 17:00 为备份操作员数据完整性检查及《公司
数据备份清单》更新时间,备份操作员根据《公司数据备份清单》所
列备份清单进行相应的系统数据的检查备份,并更新备份时间。
5.2 属长期保存的备份介质(如纸质文件、记录表单) ,由备份操作
员在外包装上注明介质内备份数据清单及数据日期、 备份日期、归档
日期,再交由品管部主管进行审核后进行归档保管。
5.3 系统备份数据如遇技术性调整、数据备份路径改变、数据备份周
期改变、备份系统名称改变等变化, 需要及时对《公司数据备份清单》
进行修改更新,并注明修改时间。
5.4 备份操作员如发现《公司数据备份清单》所列项目不够详实、实
际操作性差等,可直接提请品管部主管对《公司数据备份清单》进行
合理的修改并注明生效日期。
编制: 审核: 批准:
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