文件备份管理规定.docxVIP

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。 文件备份管理规定 1、 目的及适用范围 1.1 目的:为规范公司数据备份管理工作,合理存储历史数据及保证 数据的安全性、完整性,防止因硬件故障、意外断电、病毒等因素造 成数据的丢失, 保证公司正常的知识产权利益和技术资料的储备。 备份管理工作由品管部安排专人负责, 备份管理人员负责制定备份、 恢复策略、组织实施备份、恢复操作。 1.2 适用范围:本制度适用范围为我公司所有数据的备份管理工作 (适用于公司“客户订单” 、“供货协议”及“项目图纸”等技术方面资料的定期备份管理)。 2、规定 2.1 备份数据是信息调用、查询的重要依据,是防止意外事故发生的有效措施,各应用系统操作员、 系统管理员必须按照要求进行数据备份。 2.2 重要数据应坚持双备份,异地存放。 2.3 备份数据需存放于防尘、 防潮、抗静电干扰的磁盘柜和保险柜内, 严禁乱丢乱放。 2.4 属长期保存的备份数据,应及时按期转交品管部归档保管。 2.5 备份介质应定期检查,定期复制,确保数据的完整性和有效性。 2.6 备份数据未经总经理同意,不得擅自查阅和外借。 2.7 凡属不严格履行备份制度造成泄密和损失的, 要追究当事人责任。 3、职责 。 - 66 - 。 3.1 品管部负责数据的备份及保证备份的正常运行。 3.2 管理部负责对备份记录进行周期的审核、检查。 4、流程 4.1 根据公司情况将数据分为一般数据和重要数据,一般数据指保存 在本地计算机硬盘的个人工作文档、 个人邮件等, 重要数据指保存在 移动硬盘的文件,包括技术图纸、重要视频、重要图片、商务标书、 供货合同、采购协议、人事档案、日常表单、考勤数据库,财务数据 库等。 4.2 一般数据由个人进行备份,备份到非系统盘(如 D、E、F 盘), 每周一次,可由品管部提供备份技术指导,各部门负责人监督检查。 4.3 重要数据备份,由品管部安排专人负责备份工作。 4.3.1 配置一台装有 1TB硬盘的备份移动硬盘:定期将每个部门需要 备份的文件复制到移动硬盘上, 每个部门新建三个文件夹, 每个文件 夹保存最近一周的完全备份和增量备份, 每到第三周备份完成后, 手 动把第一周的备份清空, 保留最近两次的完全备份, 以此类推。 。 4.3.2 技术部项目方案、图纸、技术资料等需要每周六 8:30--10 ::00 定期备份,对于已完成或已经确认不作更改的项目方案、图纸、技术 资料需要及时备份到公司移动硬盘( 24 小时以内)。 4.3.3 市场部客户订单、供货合同、客户图纸资料等需要每周六上午 10:00--11 : :30 备份到公司移动硬盘。 4.3.4 财务数据库备份,每周六 15:30-16:00 备份到文件移动硬盘 , 。 4.3.5 考勤数据库( IP: )备份,每月备份到文件移动硬盘,由管理 。 - 67 - 。 部检查备份,如复制出错,立即再次尝试备份,直到备份成功。 5、控制 5.1 每周六 16:30- 17:00 为备份操作员数据完整性检查及《公司 数据备份清单》更新时间,备份操作员根据《公司数据备份清单》所 列备份清单进行相应的系统数据的检查备份,并更新备份时间。 5.2 属长期保存的备份介质(如纸质文件、记录表单) ,由备份操作 员在外包装上注明介质内备份数据清单及数据日期、 备份日期、归档 日期,再交由品管部主管进行审核后进行归档保管。 5.3 系统备份数据如遇技术性调整、数据备份路径改变、数据备份周 期改变、备份系统名称改变等变化, 需要及时对《公司数据备份清单》 进行修改更新,并注明修改时间。 5.4 备份操作员如发现《公司数据备份清单》所列项目不够详实、实 际操作性差等,可直接提请品管部主管对《公司数据备份清单》进行 合理的修改并注明生效日期。 编制: 审核: 批准: 。 - 68 - 。 欢迎您的下载, 资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书, 学习资料等等 打造全网一站式需求 。 - 69 -

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