[生产管理]生产计划管理实务(ppt63页).pptxVIP

生产计划管理实务 2008.8.9;中国企业高管层的误区！！;内部管理（包括生产管理）不重要吗？;今日主题！;内容介绍; 一 概 述;为何要编制生产计划?;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:39:0111:39:0111:396/29/2021 11:39:01 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:39:0111:39Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:39:0111:39:0111:39Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:39:0111:39:01June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:39:01 上午11:39:016月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:39 上午6月-2111:39June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:39:0111:39:0129 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:39:01 上午11:39 上午11:39:016月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;一言难尽、细而陈之;周密的计划成就一流企业—— 丰田汽车;定义;定义;计划分类;计划分类;年度计划内容; 二 计划前提— 生产能力;提示; 概念;概念(深入理解);分类;生产能力的计算 ;综合平衡;木桶原理 — 短板现象 ;木桶原理 — 接缝现象;生产系统柔性;提高柔性的方法：; 三 年度及短期生产计划的编制理论（简介）; 1、年度计划的三个层次; 2、年度生产计划管理五大步骤;3、滚动式计划的编制方法;3、滚动式计划的编制方法;实例（滚动计划示意图）;处理非均匀需求的基本策略 ; 四 如何编制年度计划 ;品种计划;品种计划;品种计划;品种计划;质量计划;质量计划(产品合格率与质量成本的变化关系);产量计划 ; ;盈亏平衡点法原理;;盈亏平衡点法应用;盈亏平衡点法应用;盈亏平衡点法应用; 盈亏平衡点法应用;生产进度计划;生产进度的安排策略 ;生产进度计划;生产进度计划 ;五 如何编制短期 (作业)计划 ;短期（作业）计划的特点;短期（作业）