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开发项目安全生产考核细则 编制目的 通过对XX内各开发项目在安全管理方面检查和评比等手段，促进EHS体系、标准的落地。推动项目部、参建方强化安全管理意识，完善EHS管理体系；实现XX各项目安全常态化、标准化，预防和减少事故发生，特制定本办法。 适用范围 本规定适用于XX所有开发项目。 职责与分工 XXEHS委员会/办公室 负责XX开发项目年度监督工作方案的制定及审批； XXEHS监督管理机构 负责对XX及下属单位的EHS管理监督工作进行总体策划； 负责定期安排各项目EHS行为及EHS状态的评估； 负责XX内相应等级安全事故调查处理工作。 EHS保障机构 配合落实本办法的实施； 各城市公司及开发项目 接受并配合XXEHS监督管理部门监管； 负责对参建单位管理体系、管理行为、管理状态的监督； 工作要求 XX季度EHS检查 XX季度EHS检查是对项目EHS管理体系及行为执行效果的评估，是对各分项工程全过程管理的监督； 检查的形式：开发项目采用 “四不两直”的飞行检查模式，到达项目时通知项目负责人； 检查范围：华西XX所有在建项目； 抽检原则：各XX开发项目的抽检顺序，将适当参考前一季度XX考评结果，优先组织考评排名靠后项目的检查； 考核期：为每年1月1日至12月31日，考核频次每季度 检查标准：详见《华西XX开发季度检查标准》。 受检城市公司、项目要全程参与所在安全管理单位的考核评价，并做好配合、协调和现场见证工作。 监督考核结果的运用 奖罚的范围：对季度检查综合得分排名前、后三名的我方及承建方分别实施奖励和处罚； 奖励形式: 奖励的形式除进行业绩合同加减分项外，由XX各级安全领导组织视情况进行表彰奖励，颁发先进单位流动红旗、发放奖金等。 受检项目安全生产奖罚标准和事故处罚标准见表一。 表一 受检项目荣誉奖惩标准 类别 巡检名次 荣誉奖励 巡检名次 荣誉处罚 项目部（XX综合得分项目排名） 第一名 流动红旗 倒数第一名 流动黄旗 第二名 流动红旗 倒数第二名 流动黄旗 第三名 流动红旗 倒数第三名 流动黄旗 进入XX前3名的项目部 奖励3000元（团建费形式） 获得国家级安全文明施工奖项 奖励5000元（团建费形式） 注：1、对于XX工程与安全管理部组织的华西XXEHS巡检，得分大于等于80分的不处罚。 受检项目相关方的安全生产奖罚标准和事故处罚标准见表表二 表二 相关方安全生产奖惩标准 类别 巡检名次 奖励金额（元） 巡检名次 处罚金额（元） XX综合得分标段排名相应施工单位100%； 监理单位按照奖罚额度的15% 第一名 100,000 倒数第一名 100,000 第二名 80,000 倒数第二名 80,000 第三名 60,000 倒数第三名 60,000 注：1、监理单位罚金和奖励为承建单位金额的15%； 2、如参与XX总部检查且进入XX总部标段排名前3名，奖励金额翻一倍；如参与XX总部检查且标段综合排名进入后10%或得分低80分，处罚金额翻一倍。 3、若相关方排名倒数第一名，暂停总包和监理参与XX年度内投标一次。(注：得分大于等于80分的不处罚) 4、相关方参与XX总部检查且进入XX总部标段排名后50%，或年度综合排名在XX内后50%，或季度综合排名在XX内后50%，取消下一年度A级供应商资格。 相关方现场安全、文明情况奖罚 第一次予以警告，并限期整改；限期未整改完毕或整改复查不合格者，处以基本经济处罚；累计三次检查、验收未通过者，处以双倍基本经济处罚的罚款。 安监站开具相关安全整改单： 处以2000元/次罚款。 业主、监理签发工程暂停令： 按5000元/次进行处罚； 未按暂停令要求落实整改的，处以10000元/次的罚款。 周安全检查所发现的问题： 通过安全例会通报并以整改单形式下发给承包方，承包方应按照要求整改到位，如未按要求整改，发包方将对承包方采取1000元/条罚款。 安全事故事件奖罚 EHS事故等级 责任参建单位处罚标准 监理单位 特别重大安全事故 发生此类级别的安全事故，处罚方案报XXEHS委员会审批，按照审批意见实施 处罚金额按上述相关责任单位处罚金额的15%计，其他处罚条款同上 重大安全事故 较大安全事故 一般安全事故A级 列入供应商黑名单并处以20万元罚款 一般安全事故B级 禁止投标1年并处以10万元罚款 一般安全事故C级 在XX内进行通报并处以5万元罚款 EHS舆情事件 红色预警 在XX内进行通报并处以1万元罚款 橙色预警 在XX内进行通报并处以0.5万元罚款 黄色预警 在XX内进行通报并处以0.3万元罚款 注：出现B级及以上安全事故，取消下一年度A级供应商资格 附则 本规定由XXEHS委员会办公室负责解释。 本规定自下发之日起实施。 附件