房地产全面预算和动态成本管理.pptxVIP

开篇语;企业利润趋薄;企业利润趋薄;财务管理;房地产企业财务管理特点;房地产企业财务管理特点;;全面预算管理;全面预算编制过程;目标与预算;预算导向;;全面预算管理是一套系统的方法，它通过合理分配人力、物力和 财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控 制费用支出，并预测现金流量和利润。;基础不完全具备，还做预算吗，怎么办？;全面预算管理;;全面预算管理;预算种类;全面预算的程序与周期;房地产企业成本控制链;房地产企业成本特点;房地产企业成本特点;房地产企业成本特点;房地产企业成本特点;成本形成的重要阶段;核算流程;核算流程;成本对象的确定原则;成本对象的确定原则;成本对象的确定原则;成本核算;开发成本核算内容;费用项目名称;费用项目名称;;费用项目名称;费用项目名称;费用项目名称;费用项目名称;开发成本核算内容;成本管理的立足点---确定与控制;成本管理的立足点---确定与控制;成本管理的几个问题;基本概念;成本的动态管理;成本控制;到底谁是成本控制的核心部门？;成本控制六个意识观念;企业成本管理战略体系