超市年度工作计划怎么写范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 超市年度工作计划怎么写范文  　　【篇一】 　　一、员工培训需求分析 　　中国的商超零售业还成熟，起步晚，发展时间短所以，我们要想在市场中发展壮大，就必须加大员工培训力度，让每个员工都有良好的工作心态和让顾客最为满意的服务态度。 　　员工培训需求分析 　　(一)出现的问题：1)员工缺乏责任心 　　2)培训的及时性与需求达不到预期效果 　　3)团队协作能力欠缺 　　4)理论与实践脱节 　　(二)解决办法：提高员工责任心和敬业精神，灌输企业文化思想，组织集体活动，增强团队精神，加强组织成员之间的沟通，更新培训方式，使培训内容与实际相结合，达到培训的实际效果 　　(三)工作说明书(附在最后面) 　　1.3培训工作目标 　　(一)企业培训目标：为融入企业文化，提高经济效益，我们必须创建品牌，加大培训理念，提高企业在市场上的竞争力，使我们在以后的发展中不断壮大，让更多顾客更加信任我们的服务质量和信誉度。保证服务质量，保持工作高效率。 　　(二)员工培训目标：1)使员工培训后达到理想的专业技能 　　2)提高自身综合素质 　　3)增强自身的能力 　　4)树立正确的工作态度 　　1.4培训需求方法 　　(一)方法：观察法，面谈法 　　通过使用这些方法，我们了解了员工对工作的态度和满意程度以及领导对培训的重视程度