生产工作计划怎样写.docxVIP

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生产工作计划如何写 生产工作计划如何写 PAGE / NUMPAGES 生产工作计划如何写 生产工作总结如何写 年在紧张和繁忙中过去了 , 回顾过去的一年,心里不由感触万千,这一年, 虽没有大张旗鼓的战果,但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际, 我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出仔细的总结,同时祈愿我们企业明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重任,进行了大批的工艺探索试验,冲压方面:战胜了原资料板型差、客户质量标准大幅提升、原材想到货不实时、 客户订单暂时调整等困难, 使得我们企业产品生产从早年单调的 ****** 产品实现了向 ** 、**** 同时生产的成功过渡。 顺利达成 ******** 吨, ******* 吨。热办理方面:依据客户的要求,实时讨教同行业厂家的有关经验, 对我企业从前传统的退火工艺进行了勇敢改良,经过一段时间的试验, 一些刚开始接触的高效资料经过办理,产品基本上达到了客户的要求, 同时生产部也总结了好多可贵的经验。共达成热办理产品吨。新产品方面: ***** 器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求, 生产部顶着原材想到货不实时、产品型号凌乱、单品种需求量少、客户订单不稳固、模具改换屡次的困难共为客户加工特变产品吨, 并合理调整生产计划,利用 **** 安闲时间,开发了 **** 产品并达成了为客户的小批供货。 为此后企业产品多元化打下了优秀的基矗资料初加工及对外加工方面 截止 12 月 20 日共达成 **** 资料 **********kg 。 二、产质量量方面 在达成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产质量量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程实时为操作工灌注质量理念, 坚持操作工为第一质检员的看法。依据操作工的流动量,实时为新员工安排质量、操作技术方面基本的理论培训和现场操作实践, 保证每一个新操作工在上机独立操作从前,都能认识基本的产质量量鉴别方法。 依据产品特点分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责, 我们一直深信产质量量是生产出来的,只需生产部的每一个员工都有高度的质量意识, 并付诸于生产操作的每一环节中, 产质量量将会稳步提升, 以达到知足客户质量要求的目标。 三、设施模具管理方面 在这二年的一年里,企业投入资本购买了更为精细的模具和设 备,为产品的产量和质量供给了更为有力的保证, 固然大多数设施都 是新设施,故障率较低。 但我们设施维修人员仍是战胜了技术力量薄 弱的困难、依据设施保护养护的有关文件对设施进行按期检修养护, 而且作了相应的记录及详尽的设施点检表、 模具维修记录、 并为每套 模具成立了详尽的档案, 有力地保障了设施的正常运行, 从而从很大 程度上保证了生产运行的稳固性。 四、人员管理方面 因企业生产任务的急剧增添,产品型号的多样化,企业新招聘 员工好多,共有好多批次的新员工进入到车间的各生产岗位, 且流动量很大,各岗位人员极不稳固,给生产各方面管理带来极大压力,就 在这样的压力推进下, 生产部仍是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简 单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色, 做到在领班及各级领导 的正确指引下,基本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,鉴于行业的特别性,我们生产部门将安全生 产归入了平时的管理工作之中, 可以常常对各岗位员工进行安全知识 的教育,培训操作工正确操作生产设施,发现问题实时办理。可是在 5 月 4 日、6 月 8 日和 10 月 28 日仍旧发生了 ***** 、*** 、***** 因违 反操作规程而造成的恶性人身伤害事故, 针对此类事件, 生产部对全 体操作工进行了更为屡次的安全警告教育。 对一些有可能会造成人身 伤害或设施模具伤害隐患的人和事进行了严肃的经济处分和责备警 告。

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