生产安全事故责任划分及追究处理制度.docxVIP

生产安全事故责任区分及追查办理制度 生产安全事故责任区分及追查办理制度 PAGE / NUMPAGES 生产安全事故责任区分及追查办理制度 生产安全事故责任区分及追查 办理制度 为了增强公司生产安全管理，明确各级领导安全生产职责，落实生产安全事故责任追查制度， 防备和减少生产安全事故的发生，依据《安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和检查办理条例》等有关规定，特拟订本方法；一、组织领导 为了使生产安全事故责任区分公正、公正，责任追查严肃仔细，汲取事故教训深刻。 特成立生产安全事故责任区分及追查办理领导小组； 组 长：包洪凯 副组长： 张卫东 赵宏远  王宏建  赵继平 成 员：李洪辉 李文立  吴明森  吴战朝  严少云  崔小 根 蔡伟君 二、生产安全事故责任分类 1、直接责任者 :指其行为与事故的发生有直接关系的人员。 2、主要责任者 :指对事故的发生起主要作用的人员。有以下 状况之一时，应由闯事者或有关人员负直接责任或主要责任 : 1）违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的; 2）违犯安全生产责任制和操作规程，造成伤亡事故的; 3）违犯劳动纪律、私自开动机械设备或私自改正、拆掉、 破坏、挪用安全装置和设备，造成事故的。 3、领导责任者 :指对事故的发生负有领导责任的人员。 有以下状况之一时，有关领导应负领导责任 : 1）因为安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程不健全，员工无章可循，造成伤亡事故的 ; 2）未按规定对员工进行安全教育和技术培训，或员工末经考试合格上岗操作造成伤亡事故的 ; 3）机械设备超出检修限时或超负荷运行，或因设备出缺点又不采纳安全防备举措，造成伤亡事故的 ; 4）作业环境不安全，又未拟订详尽的作业规程和安全技术举措，造成伤亡事故的 ; 5）新建、改建、扩建工程项目的安全设备不与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用，造成伤亡事故的。 依据事故责任的大小， 对事故责任者进行不一样程度的处分， 处分的形式有行政处分、经济处分和刑事处分。 三、生产安全责任追查 1、通告责备；分管范围的工作存在严重隐患和问题。出现 干部违章指挥或没有按规定执行自己的职责， 员工违章作业、 违 反劳动纪律的现象。但没有造成损失和不良结果的。 2、罚款；分管范围的工作存在隐患和问题。发现干部违章 指挥或没有按规定执行自己的职责， 员工违章作业、 违犯劳动纪 律的现象， 经通告责备仍没有准时整顿的， 或因隐患和问题整顿 不实时，造成直接经济损失 10 万元以上 50 万元以下的。由公 司有关部门组织有关人员进行剖析，对主要责任人提出罚款意 见，报分管副总经理和总经理同意。 3、严重警示；分管范围的工作存在严重隐患和问题没有及 时整顿，造成重要侥幸事故或造成直接经济损失 50 万元以上 100 万元以下的。 由分管副总经理和有关部门， 组织有关人员进行分 析，对主要责任人提出办理建议报总经理同意。 4、革职；分管范围发存亡亡事故或造成直接经济损失 100 万元以上的。 由分管副总经理和有关部门， 组织有关人员进行分 析，对主要责任人提出办理建议报总经理同意。 5、追查刑事责任。分管范围发生较大伤亡事故的。由司法 机关追查刑事责任。 四、生产安全事故责任区分 1、公司副总经理、 部门经理、 矿长对分管的工作全面负责。 2、公司副总经理对分管的工作出现安全问题，负主要领导 责任。 3、部门经理对分管的工作出现安全问题， 负主要看管责任。 4、矿长对分管的工作出现安全问题，负直接领导责任。 五、安全生产责任制 总经理安全生产责任制 1、总经理是本公司安全生产的第一责任人，对是本公司安 全生产负宏观管理责任。宣传国家的安全生产目标、政策，贯彻 执行《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等有关安全生产 的法律、法例。传达上司有关安全生产的决定、通知精神，并结 合本公司实质，组织拟订贯彻学习举措，并敦促落实。 2、要求分管领导和有关部门，拟订本公司安全生产各项规 章制度和各工种操作规程，成立健全本公司的安全生产责任制。 3、主持召开公司安全生产办公会议，研究解决存在的生产 安全问题及事故隐患， 要求分管领导和有关部门， 拟订确实可行 的解决方法及举措， 并限时达成。 安全生产办公会议应形成例会 制，每旬起码召开一次；同时，应依据需要，不按期地召开安全 生产专题会议。 4、要求分管领导和有关部门， 常常性地组织安全生产督查。对督查中发现的安全问题及事故隐患， 指定专人负责， 进行分类办理；能立刻解决的，立刻办理解决；难以立刻解决的，组织进行研究，限时整顿，并在人、财、物方面予以保证。 5、依据公司实质，要求分管领导和有关部门，负责拟订本 公司年度安全技术举措计划， 并组织实行。 同时保证公司有足够 的安全资本投入。