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优化物资管理提高企业经济效益 摘要：随着经济的迅速发展，市场经济下的国有企业也面临着前所未有的竞争，企业效益对于每一个发展的企业来说都至关重要，如何高效地提高企业的经济效益成为从事经济学家以及企业家一直探索的话题。而作为企业管理中的物资管理的重要组成部分，显而易见对于企业的经济效益至关重要。因此本文主要讨论如何优化物资管理的方式从而提高企业的经济效益。 关键词：物资管理；企业效益；优化方式 引言 我国作为第二大经济体每一个企业的贡献都十分重要，随着时代的发展及我国经济的转型，市场化的经济迫切的要求每一个企业都需要提高生产效率，增加其企业的自身效益否则将会被市场所淘汰。合理的物资管理对于优化企业的管理结果，提高生产效益是十分重要的，作为企业的物资管理部门更应该制定合理的管理方式，并且不断的更新优化。本文以建筑公司的发展模式为例探讨如何优化物资管理的方式，从而最大限度的提高企业的经济效益。 一、物资管理的概念 目前认为物资管理主要是指在生产经营过程中对材料的采购、储存、管理以及使用情况进行一定的控制。其中包含的主要认为有：根据企业的实际情况保证生产过程中的供需平衡，并且需要对物资的使用情况进行合理的计划以及监督，节约物资使用，提高生产的效率是物资管理者的主要任务。其中在物资管理部门也要负责相关管理条例的制定，合同的签订等事宜