党支部半年工作总结.docVIP

. .. . .可修编. 效劳生产增产增效 效劳员工成长成才 ---采油三队2021年度上党建工作总结 塔河采油三厂采油三队 二○一四年六月 第一局部 2021年上半年采油三队党支部工作总结 2021年采油三队党支部以采油厂党建工作为指导，以“效劳油井增产增效，效劳员工成长成才〞为中心，树立“围绕生产抓党建、抓好党建促生产〞观念，把发挥党员先锋模作用效劳生产作为党建工作的出发点，将党支部工作融入到生产经营工作之中，以效劳生产为主线，严格落实111.5万吨产能建立任务；以打造“四好〞班子、“四强〞党支部和“四优〞共产党员为载体，以采油厂“三纵六横〞大政工体系为指导，积极扎实的开展党支部各项工作，为推动我队科学、平安、和谐开展，提供了坚强的组织保证和智力支持。现就我支部半年工作，总结如下： 一、加强基层组织建立，打造“四强〞党支部 2021年我支部认真落实采油厂党建思想政治工作精神，围绕中心，统一思想，增强信心，凝结力量，充分发挥政治核心作用。 1、注重加强管理人员和党员干部自身的业务素质建立，采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力。通过开展班子碰头会，党员干部“四个一线“等活动打造“四好〞班子，规领导班子碰头会、认真开展党支部测评考核和党员评议工作，严格执行党务公开制度，承受监视和意见，打造〞四强“党支部。 2、在党支部推行“一推二定三结合〞的党建工作方法。目前我队已设置“机采井管理示岗〞“高产井管理示岗〞两个党员先锋示岗，充分发挥先进典型的示引领作用，使广阔党员学有标准、赶有方向、追有动力； 3、按照“一岗双责〞的要求，结合党员责任区，制定党员领导干部个人平安行动方案与实施细那么等，将平安责任目标落实到党员领导干部。在党员干部素质提高上，推行“一人一册〞目标管理，实现个人素质与工作能力的“双提升〞。 4、深入开展“创先争优活动〞。按照年初制定的“创先争优活动实施方案〞，及关于“四强〞、“四优〞的考评细那么，明确任务及工作目标。通过分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施，使“创先争优活动〞得到进一步深入，把领导班子建立成为职工群众信任和拥护的领导班子。实现了优秀领导班子创立和党建工作与绩效考核的有机结合。 5、在党员开展方面，严格按照?党章?规定，成熟一个开展一个的要求进展党员开展，根据党支部对申请入党积极分子的培养、教育、考察成熟情况。上半年开展新党员2名,重点培养对象2名，入党积极分子3名。不断鼓励优秀员工参加到党组织中来，使党组织永葆勃勃生机。 二、强化职工政治理论学习和专业技能培训，注重班组建立，打造“活力〞采油队 高度重视政治理论和专业技能培训。把政治理论和业务知识学习作为提高干部职工理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施，一以贯之，长抓不懈。年初我队党支部便召开了专门的支委会，制定了职工政治理论学习和平安技术培训的详细方案，部署了今年的工作要点，重点要抓的各项容：一是认真落实好“三会一课〞制度，积极组织党员干部形式任务教育；二是加强安保工作，严格落实平安生产职责。三是做好平时职工与职工的沟通工作及队干和职工的谈心工作，在工作中如有思想不集中，情绪低落的职工，我们及时组织人员进展开导和教育，使每一位职工都有一个良好的工作状态。 三、强化人才培养，为队伍开展培养新动力 党支部确定了“效劳油井产增效，效劳员工成长成才〞为中心的工作，其中效劳员工成长成才就是做人才培养。 1、2021年上半年充分发挥金点子技师工作室技改革新带头作用，上半年共上报改善经营管理合理化建议共30余项，经采油厂审核通过5项，其中便携式多功能玻璃管切割器、快速盘根填装器、TP-11计转站井站一体化故障管理等4项技术小创造，得到推广应用。 持续开展“员工讲坛〞活动。让员工走上“讲坛〞讲课，展示自己的才智，学习更多的知识，有力促进员工根本技能的提升。截至目前共开展员工讲坛5期，参加人数200余人次。通过“导师带徒〞活动，使全体员工互帮互学，取长补短，已形成“比、学、赶、帮、超〞的良好学习气氛，使员工业务技能水平得到长足的进步。 坚持岗位练兵，秉承着“干什么、学什么、缺什么、补什么〞的原那么，每季度举办“技能比武〞活动，促进职工技术素质的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进展以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了广阔职工的技术技能。 4、在新分学生的培养上下大力气，实施导师带徒法，定期安排新分学生进展总结汇报，时刻掌握其开展进程，帮助其快速成为油井生产管理的骨干，激发职工积极工作地热情，帮助新员工快速成才成长。 狠抓平