保安经理工作计划模板范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 保安经理工作计划模板范文  　　【篇一】 　　下半年要完成的八项主要工作任务 　　第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。 　　1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。 　　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。 　　3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 　　第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。 　　1、制定正、副队长培训方案 　　2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 　　3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 　　第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 　　1、制定下半年保安队员的培训计划。 　　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 　　3、摸索培训经验，形成一种长效机制。 　　第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。 　　1、制定新聘队员培训方案。 　　2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规