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企业财务管理预算做法与价值 【摘要】本文主要以加强企业财务管理预算的做法与价值研究为重点进行分析，结合当下企业财务预算管理中出现的问题为主要依据，从加强对财务预算管理的重视、强化财政预算的监势管理工作、加强财务预算管理人才的引进和培养、健全财务预算监督与考核机制这几个面进行深入探索与研究，其目的在于加强企业财务管理效率，为提高企业整体效益做铺垫。 【关键词】现代企业;财务预算管理;问题;对策 对于企业长期发展来讲加强财务管理工作至关重要，其是确保企业经济效益最大化的基本条件，也是提高企业核心竞争力的主要因素，基于此，财务管理人员需加大对财务预算管理力度，促使其存在的价值与效用在企业发展中充分的发挥出，为推动企业健康有序发展提供有利条件。本文主要研究加强企业财务管理预算的做法与价值，具体如下。 1．加强企业财务管理预算的意义 1．1有助于企业实现战略目标。企业若想在繁杂的经济市场中立于不败之地，务必要扩大生产规模，探寻新的生产销售途径，而此种做法尽管能够为企业带来更多收益，但是会加大企业投资风险，甚至影响企业实现战略目标。企业需构建完善的财务预算方案，并依据具体状况不断优化，让其满足企业生产，进而降低企业财务风险，让企业能够持续稳定的发展，进而实现战略发展目标。1．2有助于增强企业内部向心力。加强企业财务管理预算有助于加强企业各部门