房产销售主管工作总结.pdfVIP

房产销售主管工作总结 ★精品文档★ 房产销售主管工作总结 篇一：房地产销售经理工作总结 售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即 将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售本 部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中 ,我积累了更 多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发 明了自身的一些不足。这是充实的一年 ,具体的工作总结如 下。 一、本部销售事迹统计及分析: (一)事迹统计: **年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签 定了相关义务书。今年本部的销售指标是 1-5 期(含**园)必 达目标4400 万元,争取目标4700 万元,考核时间 20XX 年 1 月—20XX 年12 月。 根据 20XX 年 1 月—12 月 27 日统计,本部共实现销售额 4304 万元,其中1-5 期实现销售额3632 万元,**园实现销售 额672 万元。 事迹分析: 由事迹统计可见,1 至7 月份,销售本部的事迹总额和在 司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8 月份 至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进 行分析。