开发项目安全月度检查考核细则.docxVIP

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开发项目安全月度检查考核细则 编制目的 通过对XX公司内各开发项目在安全管理方面检查和评比等手段,促进EHS体系、标准的落地。推动项目部、参建方强化安全管理意识,完善EHS管理体系;实现XXXX公司各项目安全常态化、标准化,预防和减少事故发生,特制定本办法。 适用范围 本规定适用于XXX公司所有开发项目。 工作要求 月度安全检查 月度安全检查是对项目EHS管理体系及行为执行效果的评估,是对各分项工程全过程管理的监督; 检查的形式:开发项目采用月度检查的形式,每月从十个专项内容(文明施工管理、三宝四口及高空作业管理、外架安全管理、模板工程管理、施工用电及机具管理、基坑及土方工程管理、特殊作业管理、建筑起重机械管理、施工消防管理、办公生活区管理)中随机抽取两项作为所有项目月度检查项。 检查范围:XX公司所有在建项目; 考核期:为每年1月1日至12月31日,考核频次每月 监督考核结果的运用 奖罚的范围:对月度检查综合得分排名前、后两名的我方及相关方分别实施奖励和处罚; 奖励形式: 奖励的形式由安全领导组织视情况进行表彰奖励,颁发先进单位流动红旗、发放奖金等。 受检项目安全生产奖罚标准见表一。 表一 受检项目奖惩标准 类别 巡检名次 奖励 巡检名次 处罚 项目部(XX公司综合得分项目排名) 第一名 流动红旗 倒数第一名 流动黄旗 第二名 流动红旗 倒数第二名 流动黄旗 受检项目相关方的安全生产奖罚标准见表二 表二 相关方安全生产奖惩标准 类别 巡检名次 奖励金额(元) 巡检名次 处罚金额(元) XX公司综合得分标段排名相应总包单位100%; 监理单位按照奖罚额度的15% 第一名 30,000 倒数第一名 30,000 第二名 10,000 倒数第二名 10,000 注:1、监理单位罚金和奖励为总包单位金额的15%; 2、当受检相关方数量不大于8家(含8家),仅奖罚第一和倒数第一。 3、年度内排名倒数第一出现三次或连续两次,暂停总包和监理参与大区年度内投标一次。(注:得分大于等于80分的不处罚) 附则 本规定由XXXX公司EHS委员会办公室负责解释。 本规定自下发之日起实施。 附件

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