网上项目管理在我国建设项目中的应用研究.docxVIP

PAGE PAGE 1 网上项目管理在我国建设项目中的应用研究 引言  大型复杂项目，参与单位可能有十几乃至几十家，业主、设计人员、承包商、供应商等，有的甚至来自不同的国家和地区。为了能够顺当完成项目，这些参与单位需要足够充分地共享信息。然而，目前各方之间仍主要通过电话、传真、邮递、例会等方式进行信息交流，信息的准时性和精确性难以保证，很简单出现工程返工、延期和成本超支等问题［1-2］。  网上建设项目管理是近几年来欧美等发达国家探索应用的一种新的建设项目管理模式，它利用先进的互联网技术，通过为特定的建设项目建立特地的项目网站，对项目进行中的图纸、设计说明书、报表、往来函件等大量信息进行准时、精确、适用、经济地收集、加工、传递、存储、检索和输出，从而使项目参与各方能够准时、精确地得到各自所需的信息，实现协同工作。项目网站可以自行托付他人开发，也可以通过购买某些供应项目主机服务（Project Hosting Service） 的公司 （即 Application Service Provider，简称 ASP） 的特定产品并加以适当定制 （Customization）来建立。自行托付他人开发不仅费时、费钱，而且运行维护费用很高，一般很少采用。而目前国外供应项目主机服务的公司有许多家，如美国的 E-builder Inc.、欧洲的 Build