新店电商运营工作规划表.docVIP

新店电商营运工作规划表 周数 礼拜  礼拜一  礼拜二  礼拜三 礼拜四 礼拜五 礼拜六 礼拜日 礼拜一 礼拜二 礼拜三 日期  2月25日  2月26日  2月27日  2月28日  3月1日  3月2日  3月3日  3月4日  3月5日  3月6日 活动主题 元宵佳 节 1. 正式进入营运渠道 1. 活动款推行 产品 2. 爆款开始打造 2. 产品库存的对应 A 3. 长尾款理论策略 3. 产品销量款，活动款，爆款，长尾款拟订 促销 1. 产品搭配套餐的推行 1. 标题优化的推行 2. 商品卖点开发的推行，提升产品的卖点做产品营销手段 2. 宝贝卖点的优化 (4P 是营销 B 3. 每天活动的报名 学名词 美 国营销学 推行 1. 直通车推行养词 a 。重点词的增添 b 商品优化 c 。推行款产 学者麦卡 品的优化 1. 直通车推行投放 C： 锡教授) 2. 淘宝客展开（） 背带工作 进度表格 渠道 1. 免费的活动的推行 1. 免费的活动的推行 D 2. 付费活动的盘亏 2. 付费活动的盘亏 关系 1. 其余电商渠道人际培育 1. 其余电商渠道人际培育 2. 淘宝小二关系的培育 2. 淘宝小二关系的培育 E 3. 客户旺旺群的成立 3. 客户旺旺群的成立 界面 1. 商铺装饰模版的修正 1. 商铺装饰模版的优化 F 2. 产品卖点的打造 2. 产品卖点的打造 专题 1. 活动专题策划 2. 产品的关系优化 1. 活动专题策划2. 产品的关 G 3. 按期对专题进行优化与切合 SEO习惯 3. 按期对专题进行优化与切合 SEO 1 、保证库房货物的充分 1 、保证库房货物的充分 仓储 2 、检查好商品才进行出货 2 、检查好商品才进行出货 H 3 、对出货产品进行好统计 3 、对出货产品进行好统计 4 、提升产品的拣货效率 4 、提升产品的拣货效率 营运 资本I 1 、活动资本的预备（流动资本 +固定资本） 1 、活动资本的预备（流动 2 、服务资本，退换货资本 2 、服务资本，退换货资本 1 、保证物流信息交接的效率 1 、保证物流信息交接的效 物流J 2 、产品退换货的实时性 2 、产品退换货的实时性 3 、保证物流花费的最小限制率 3 、保证物流花费的最小限制率 4 、出入货产品的效率 4 、出入货产品的效率 月工 作目 1. 本月目标活动 2~4 期，（付邮合用、每日特价、淘金币、快捷支付） 标 未完成项 目说明 规划表 礼拜四 礼拜五 礼拜六 礼拜日 礼拜一 礼拜二 礼拜三 礼拜四 礼拜五 礼拜六 礼拜日 礼拜一 礼拜二 3月7日 3月8日 3月9日 3月10日 3月11日 3月12日 3月13日 3月14日 3月15日 3月16日 3月17日 3月18日 3月19日 三八 010 详情页，与聚划算页面， 花费 妇女 者保 002 的详情页拟订 表现花费者保障 节 障日 打造 1. 活动款推行 1. 活动款推行 2. 爆款开始打造 2. 爆款开始打造 论策略 3. 长尾款理论策略 3. 长尾款理论策略 1. 标题优化的推行 1. 标题优化的推行 的优化 2. 宝贝卖点的优化 2. 宝贝卖点的优化 的报名 3. 每天活动的报名 3. 每天活动的报名 1. 直通车推行正常运转 1. 直通车推行 1. 免费的活动的推行 1. 免费的活动的推行 的盘亏 2. 付费活动的盘亏 2. 付费活动的盘亏 培育 1. 其余电商渠道人际培育 1. 其余电商渠道人际 关系的培育 2. 淘宝小二关系的培育 2. 淘宝小二关系的培育 群的成立 3. 客户旺旺群的成立 3. 客户旺旺群的成立 化 1. 商铺装饰模版的更新 1. 商铺装饰模版的更 的打造 2. 产品卖点的打造 2. 产品卖点的打造 品的关系优化 1. 活动专题策划 2. 产品的关系优化 1. 活动专题策划2 题进行优化与切合 SEO习惯 3. 按期对专题进行优化与切合 SEO习惯 3. 按期对专题进行优化与切合 充分 1 、保证库房货物的充分 1 、保证库房货物的 商品才进行出货 2 、检查好商品才进行出货 2 、检查好商品才进行出货 产品进行好统计 3 、对出货产品进行好统计 3 、对出货产品进行好统计 品的拣货效率 4 、提升产品的拣货效率 4 、提升产品的拣货效率 （流动资本 +固定资本） 1 、活动资本的预备（流动资本 +固定资本） 1 、活动资本的预备 金，退换货资本 2 、服务资本，退换货资本 2 、服务资本，退换货资本 接的效率 1 、保证物流信息交接的效率 1 、保证物流信息交 换货的实时性 2 、产品退换货的实时性 2 、产品退换货的实时性 流花费的最小限制率 3 、保证物流花费的最小限制率 3 、保证物流花费的最小限制率