德国企业文化特点.docVIP

德国企业文化特点 德国企业文化特点 PAGE / NUMPAGES 德国企业文化特点 德国公司文化特点 在国际市场上  ,德国制造和德国标准往常代表着高质量  ,是花费者能够完整信任的。  在这 方面 ,就连一直以高质量取胜的日自己都不得不心悦诚服。关于这类现象 ,日本经济学家进行 了专注的研究。依据有关的研究成就 ,日本经济学家以为 ,德国公司的高质量产品主要取决于 德国公司的高质量的文化。与其余国家的公司文化对比 ,德国公司文化拥有以下四个方面的 明显特点 : 1.缩散工时 据不完整统计 ,在过去的 30 年中 ,德国工人的工时已经减少了 500 小时。在薪资和工时关系上 ,德国是薪资不停上涨、工时渐渐减少 ;日本只管薪资高 ,但工时却相当长 ;英国、美国固然工时也在减少 ,但远不如德国显然。 2.高附带值经营 比较日本和德国两国的贸易品种单价就能够发现 ,在机器设施和汽车方面 ,两国价钱相 差 2 至 4 倍。日本出口的常常是大路货 ,而其余国家从德国买入的倒是清一色的高级产品。德国的实践证明 ,高附带值经营的重点是高度专业性 ,促其形成的要素有文化、公民性、思想 方法等。详细表此刻管理上 ,就形成了德国独有的技师制度。详细表此刻研究开发上 ,就是集中优权力量 ,深入研究有限领域 ,进而产生非凡的独创性和独到性。技师制度和研究开发中的独创性是德国公司往常采纳的两种方法