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非油增收增效优质规划方案 非油增收增效优质规划方案 PAGE / NUMPAGES 非油增收增效优质规划方案 中国石油四川销售分公司 非油品业务增收增效活动实行方案 （征采建议稿） 为贯彻落实省公司年初工作报告提出的非油业务增收增效 工作要求，进一步促使公司非油业务发展， 公司决定，在全省深入展开非油业务“五增、两降、三提高”增收增效活动，进一步 提高加油站非油业务竞争力， 实现公司效益最大化的目标。 现联合公司实质，特拟订以下实行方案。 一、指导思想 仔细贯彻落实省公司务虚会和年度工作会议精神， 充足认识 “增收增效”的重要性和急迫性， 依据建设加油站综合服务网络 运转商的目标， 踊跃展开非油业务增收增效活动。 踊跃扩大润滑油和便利店业务规模， 优化服务区规划营运， 推动汽车服务项目，探究广告及增值服务业务，努力形成非油业务发展的多极支撑，提高非油管理水平，提高经济效益。 二、工作目标 要充足认识“增收增效”工作的重要性和急迫性， 针对 2012 年公司非油业务经营的实质， 健全公司非油业务增收节支的长效 工作体制，进一步增强管理，扩大销售，使可控花费显然降落， 增效能力显然提高， 全面达成公司整年各项经营目标。 公司非油 业务 2013 年增收增效总目标为：保证实现非油业务收入亿元， 实现非油业务收益 7500 万元。 三、活动内容 2013 年，联合公司非油业务发展实质，依据