车间管理核心要素培训教材 .pptx

车 间 管 理 培训教材;;内容安排;1、 制造系统介绍;;历史－从批量生产到精益生产;历史－批量生产到精益生产;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:21:3121:21:3121:217/5/2021 9:21:31 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2121:21:3121:21Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:21:3121:21:3121:21Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2121:21:3121:21:31July 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。05 七月 20219:21:31 下午21:21:317月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 219:21 下午7月-2121:21July 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/5 21:21:3121:21:3105 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:21:31 下午9:21 下午21:21:317月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;市场的变化; INPUT OUTPUT;2 工厂（车间）管理的目标;安 全;目录;事故等级金字塔;;现场管理者的主要责任;始终坚持以安全责任为重;为什么会发生事故？;安全的三个基本概念;安全的标准化;安全与自主维护;安全策划;安全培训和实践;用于安全的团队工具;安全管理操作流程;第一阶段：检查结果;第二阶段：研究和制定对策;第三 阶段：实施对策;第四阶段：检查结果;现场管理者的主要责任;制造质量;定义;质量差意味着失去客户;制造质量;什么是制造质量？;;不要逃避问题！;缺陷;缺陷;为什么缺陷不受欢迎？;质量是每个人的职责;WHO IS RESPONSIBLEFOR QUALITY？;ME！！！我！;质量标准的要点：;质量反馈与前馈;质量体系;质量体系样式;成本;企业的战略定位与成本管理;成本分类：成本???成;成本分类;现场成本管理;;什么是标准成本控制;标准成本计算步骤;交期;生产计划的运作模式;制程分析程序：;MRP的运行方式;生产进度控制;工厂（车间）管理的对象;现场人员管理;班组建设;团队建设 / 员工参与;班组考核体系;团队建设 / 员工参与;团队建设 / 员工参与;团队建设