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人力资源保障及结构优化方案 根据公司新一轮三年滚动发展的工作要求，为满足公司业务转型发展的需要，面对长期积累的人力资源结构不合理、人证匹配度不高、人均效能偏低、制度执行不严等现状，人力资源管理将在狠抓资源保障和结构优化两项重点工作上发力。 第一部分人力资源保障 存在的问题： ◆人力资源储备与公司业务发展存在较大差距。 ◆个人职称和资格证书专业分布与公司业务布局不匹配，市政相关专业职称和职业资格证书不能满足公司要求。 ◆项目部的人力资源基础管理工作较薄弱。主要措施： 一、人力资源规划及储备 （一）根据公司工建、民建及市政业务发展布局，具有战略性和前瞻性地做好人力资源分类储备。 .做好二十个项目管