人力资源部月度工作总结.docxVIP

人力资源部月度工作总结 人力资源部月度工作总结 文本名称月份月度总结 部门人力资源部汇报人王川小结1、6月公司人力资源部组织培训5次，各学员从开始的抵触到后来融入到培训流程中；店内培训开展3次；2、协助益阳商务酒店观摩和实际授课，传导心态稳定等课程3、关于培训学校的问题，总结日常工作中出现的一系列问题，进行整改，如课程单一等问题；1、本月分店岗位基本满足需求，个别岗位空置较长，正在积极招聘和人才寻找中；2、个别管理人员对新进人员的关注度未到，有时传递不稳定的信息给新进员工，导致人员流动，特别是储干；3、逐步找到招聘的新思路，招聘情况逐步缓解，但仍应开放思维1.跟进完成店庆晚会的相关工作。2、储备干部轮岗情况跟进，对长期没有轮岗的，跟进安排。并重点了解部分储备干部的工作情况和思想动态。3、跟进新店的人员思想动态，及时进行安抚，稳定员工心态。6月序号类别已完成工作项目1、组织并实施管理人员内部制度落实培训；2、根据五月的培训调查，制定门店服务课程，并逐一在店长和经理级培训课程中落实；3、对储备干部继续加大了解力度，不定期派出员工关系经理对储干进行座谈；4、培训学校的制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣传下月计划备注1培训工作1、开展月度管理人员培训；2、督促和协助各门店有效开展培训工作，并制定培训计划；5、收集和整理培训实施材料。2招聘工作1、面试127人次：全力调整人员保证德政园和