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第八章;薪酬体系的构成及影响因素
薪酬体系的规划与管理过程
管理人员薪酬体系设计
高级雇员的薪酬激励;第一节 薪酬管理概述;
引子
许多年前,当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆
壳里有害虫后,设计了一套根据捉虫多少发放奖励的
方案。可是,格林.吉特支付奖金得到的却是——
害虫。因为他的雇员很具有“创造性”,在捉走害虫
前,他们把从家里带区的害虫放在豌豆上,从而得
到奖金。;启示;第一节 薪酬管理概述;一、报酬系统与薪酬体系;;软报酬系统;典型工资类型及特征;
;福利设施;激励功能;二、影响薪酬体系的因素;本单位的业务性质与内容;员工薪酬的主要影响因素;三、构建薪酬体系的原则;;第二节 薪酬体系的规划与管理;2.1 薪酬体系规划的意义;外部环境扫描
与预测;制定付酬原则与策略;;三、国有企业薪酬管理的改革思路;第三节 薪酬体系的设计;3.1 普通管理人员薪酬设计 结构工资制的基本框架;岗位等级的设计;3.2 业务人员薪酬设计;3.3 其他人员的薪酬……;3.4、职务消费货币化;第四节 高级雇员的薪酬激励;人力资本价值论;薪酬与业绩挂钩原则;企业规模和组织形式;没有形成完善的经理市场,高级经理的职业道德和行为约束较弱;创业经营者作为一种特殊的人力资本,其劳动具有风险
性、复杂性和创新性等特点;高级雇员薪酬组合;复习思考题;薪酬体系总规划;福利计划;工资计划;岗位工资如何设计?;绩效工资如何设计?;高级雇员的基本薪酬;奖金和红利;股权激励;人力资本价值论;人力资本产权论;委托代理理论;绩效考核指标之一:净资产收益率;绩效考核指标之二:资本保值增值率;绩效考核指标之三:应收帐款周转率;绩效考核指标之四:资产负债率;绩效考核指标之五:销售增长率;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰???也仍要自强不息。****
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