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履约保证措施及服务承诺三篇 第 1 条 绩效保证措施和服务承诺绩效保证措施和服务承诺 I 、组织 管理和系统保证措施 1、公司应为委托方委托的项目设立专门的项目部。项目经 理应对整个项目的工作质量、进度、组织协调负责，并及时与委托方 沟通，确保工作质量和效率。 项目部将不时组织项目会议， 与相关人员沟通， 解决审核工 作中的问题。 2、严格执行工作纪律，加强成本人员的廉洁自律，严格执 行事务所的审计制度和廉洁执业要求。 愿意接受委托方及与项目审计相关的所有人员的监督， 发现 违规者将严肃处理。 二、专业技术人员保障措施根据委托方委托项目的性质和特 点，合理选择技术水平高、 责任心强的专业技术人员组成项目实施团 队，确保人员的技术水平和人员能满足工作需要。 实施项目审核的项目组组成如下 1、项目负责人，其工作职责为