15019年度薪资调整方案(计算公式可参考).docxVIP

精品 精品资料 某公司2019年度薪资调整方案 方案目录 一、方案基本思路二、具体实施步骤三、方案结果评价 一、方案基本思路 1、总额确定：根据国家、地方工资调整政策及公司经营实际确定调整总额 2、一次分配：根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度 3、二次分配：在公司调整原则指导监督下，由单位内部组织二次分配，确定明细方案 二、具体实施步骤1、总额确定 内部基础数据： 整理公司近三年度员工工资总额、各单位分配比例、员工平均工资、工资占成本比例、单位工资利润及收入等指标时点数及变化趋势； 确定调整自变指标及权重： 自变指标 影响权重 数据来源 工资指导线 30% 当地劳保部门 最低