系统集成项目管理工程师（中级）考试历年真题汇总（含答案）.pdf

系统集成项目管理工程师（中级）考试历年真题汇总（含答案） 单选题 1.结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征，它应属 于（） A、V 模型 B、原型化模型 C、螺旋模型 D、瀑布模型 答案：D 解析：结构化方法是应用最为广泛的一种开发方法。按照信息系统生命周期，应 用结构化系统开发方法，把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步她 依次进行，前一阶段是后一阶段的工作依据；每个阶段又划分详细的工作步骤， 顺序作业。 2.根据《中华人民共和国招标投标法》第四十八条对中标人的权利和义务的规定， ()是不正确的。 A、中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让 B、中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非 关键性工作分包给他人完成 C、接受分包的人可以再次分包 D、中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责 任 答案：C 1 解析：细则书中不详根据《中华人民共和国招标投标法》第四十八条规定：中标 人应当按照合同履约义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也 不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意， 可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应 当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责， 接受分包的人就分包项目承担连带责任。 3.某招标文件包括：招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要 求、评标标准。该招标文件还缺少（）。 A、评标组构成 B、拟签订合同的主要条款 C、特定的生产供应者 D、是否要求投标人组成联合体共同投标 答案：B 解析：招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标 报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。 4.机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个 阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是（）。 A、详细可行性研究、评估与决策 B、初步可行性研究、详细可行性研究 C、机会研究、初步可行性研究 D、机会研究、评估与决策 答案：C 解析：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的 四个阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合 二为一。 2 5.项目工作说明书 （SOW）是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一 般不包括 （）。 A、有效期 B、文档管理方案 C、交付资料 D、验收标准 答案：B 解析：工作说明书包含了采购需求，即规格、数量、质量、绩效、有效期、交付 资料、验收标准、工作地点、产品和服务的供货周期、收费和付款方式、变更管 理、双方角色与责任、顾问人员等信息。 6.下面的箭线图中 （活动的时间单位：周），活动G 最多可以推延()周而不会影 响项目的完工日期。 A、1 B、2 C、3 D、4 答案：D 3 解析： 7.在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不 需要进一步听取多方意见时,一般会选择()进行沟通。 A、征询方式 B、参与讨论方式 C、推销方式 D、叙述方式 答案：D 8.在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施 条例，当出现 （）之一时，评标委员会应当否决其投标。①投标文件未经投标单 位盖章和单位负责人签字②同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文 件未要求提交备选投标③投标报价高于招标文件设定的最高投标价④投标书中 包括投标联合体共同签发的报价折扣声明 A、①② B、①②④ C、①③④ D、①②③ 答案：D 9.由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相 指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属 于 （）。 A、形成阶段 B、震荡阶段 4 C、规范阶段 D、发挥阶段 答案：B 解析：由题意可知处于震荡阶段。 10.在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（）作为该项目的 范围确认证据。 A、系统的终验报告 B、该项目