工厂生产设备全寿命周期管理.docVIP

装备工程部 : 张振生 2011 年 9 月 吉利汽车公司设施管理系列培训各位同仁你们好： 感谢你们百忙之中抽出时间到达这里， 就工厂设施管理及设施保全工作进行交流。 我叫张振生 原服务于安徽省军工公司神剑科技有限公司， 2009 年 8 月入职吉利，此刻宁波公司装备工程部工作， 工作 30 多年， 向来从事设施维修及设施管理。 吉利汽车公司设施管理系列培训在坐的各位都是设施维修、 设施操作的专业人员， 大家在一同共同学习，互相商讨，力争达到以下目的： 、经过学习培训，明确各级设施管理人员职责，理顺关系，规范操作程序。 、认识先进的设施 EAM管理系统平台，运用现代化管理工具、科学的管理方法做好设施的管理工作； 、细化并增强设施的平时管理工作，减少设施故障停机停线 影响，降低生产制造成本。 吉利汽车公司设施管理系列培训 关于汽车生产公司来说，设施的大型化、专业化、密集化是尽人皆知的，跟着信息技术的发展和自动化控制的应用， 物流配送及工艺生产线联动程度愈来愈高， 设施故障停线影响很大， 这对设施保护养护和管理 提出了更高的要求。 我们知道公司生产离不开“人、机、料、法、环”五大体素，此中人与机是最重要的两个因素。 人的问题能够交流、能够培训、能够激励，而设施只好靠我们去规范管理， 仔细保护养护。 吉利汽车公司设施管理系列培训 设施管理工作概括 设施管理：以企 业生产经营目标为依照，