麦德龙在中国的竞争战略案例分析.pdf

麦德龙在中国的竞争战略 案例分析 第 1 部分案例 1 1.1 案例背景 1 1.2 麦德龙集团的创立及发展概况 2 1.2.1 麦德龙在国际上的发展 2 1.2.2 麦德龙面临的国际竞争形势 3 1.3 麦德龙在中国的发展及面临的竞争形势 4 1.3.1 麦德龙在中国的创立发展 4 1.3.2 麦德龙在中国面临的竞争形势 5 1.4 麦德龙在中国的竞争战略 体系 7 1.4.1 差异化战略 8 1.4.2 总成本领先战略 12 1.5 麦德龙在中国发展中存在的问题 .、 ，…… 、……‘.、. …、.，二，，二，20 第 2 部分案例分析 22 2.1 麦德龙在中国的 SWOT 分析 22 2.1.1 麦德龙潜在的内部优势 ((Strengths) 22 2.1.2 麦德龙的内部劣势 (Weaknesses) 23 2.1.3 麦德龙的外部机遇 (Opportunities) 二。 24 2.1.4 麦德龙的外部威胁 ((Threats)26 2.2 麦德龙在中国的竞争战略 分析 27 2.2.1 五种竞争力分析 27 2.2.2 差异化战略分析 28 2.2.3 总成本领先战略分析 31 2.3 麦德龙在中国的发展需改进的问题及对策 33 哈尔滨工程大学 _I_ 商管理硕士学位论文 2.3.1 改善供应链管理，提高效率，降低物流成本 33 2.3.2 增加自有品牌份额，满足专业客户需求 35 2.3.3 扩大宣传，树立企业形象，加强媒体的沟通 37 2.3.4 利用互联网和信息技术扩大多种业态经营 37 2.4 麦德龙等国际企业经验对中国商业企业的借鉴 38 结论 …42 参考文献 43 瑚郭死尽荆剑期间发祠翔幻跻明群融畴狮刑课 45 致谢 46 个人简历 47 7 哈尔滨 _I= 程大学 _[ 商管理硕士学位论文 第 1 部分案例 1.1 案例背景 长期以来，我国零售商业处于以百货商店和日用杂货店为主体的单店独 立经营格局，由于盲目兴建，定位不明确，缺乏特色，百货商店于 20 世纪 80 年代末和 90 年代初己趋于饱和，企业效益逐年下降。在这个时期国内整 体商业的业态形式单一，企业的规模、管理水平和销售能力都较低。零售商 业的整体素质与经济的发展和日益增长的人民生活水平不相适应。二十世纪 九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。随着外资 零售业进入国内市场，我国的零售业进入了一个新的时期，外资零售企业的 不断扩张和内资零售企业的逐渐成熟，它们之间的竞争越来越激烈。目前连 锁超市在我国的零售行业中占据主导地位，残酷的竞争主要是来自于这个