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(完满版)水渠施工组织设计 (完满版)水渠施工组织设计 PAGE / NUMPAGES (完满版)水渠施工组织设计 双流县彭镇福田社区（灌排渠）水资源建设项目 施 工 组 织 设 计 编制单位：四川信合诚建筑工程有限企业编 制 人： 编制时间 ：2015 年 5 月 22 日 第一章 整体归纳 工程大要 归纳 本工程（渠道）位于成都市双流县彭镇福田村 ，工程内容：砖砌小型 水渠总长约 1550 米， 砖砌体为 M7.5 水泥砂浆砌筑，三面抹灰砂浆标号为 M7.5。 施工整体部署 一、施工准备 施工准备工作对于工程可否顺利动工及整个施工可否能按计划连续地、有条不紊地进行是特别重要的。因此，我司将集中人力、物力、财力积极主动地创立动工条件，以保证施工进度计划的实现和整体施工任务的达成。 1、机械准备与部署：检查各种机械设施，做好设施进场工作，合理布 置设施，以形成流水作业的施工方式，达到缩散工期，提高产质量量为目 的。 2、技术准备与部署：熟悉施工图纸，搞好施工前图纸会审工作。依照 设计所供应的图纸、技术资料，组织各专业施工技术人员学习并熟悉掌握 图纸的要求，在此基础上会同甲方、设计院、监理企业等单位会审、协调。 3、人员准备与部署：成立本工程的项目经理部，选择精壮的管理人员 和技术骨干组建项目班子，参加现场管理，组织有经验的优秀技工投入本 工程施工，依照工期、工程量大小合理安排劳动力，动向调整劳动力计划， 以动向的方式监控整个工程劳动力所需情况，保证劳动力能满足和适应现 场需要，保证工期。 4、施工现场准备：施工现场清理、工地临时用地的划分，接通水源、 电源、部署必要的临时设施。 5、依照设计要求对本次工程有关的现状管线情况作一次全面复查和实 测。实测结果及时反响设计部门进行校核。 6、及时与供电部门、邮电、自来水企业、煤气规划局等部门联系，索取综合管线图，并对准备施工的现场进行全面勘探，探明各种地下管线埋设走向和深度。 二、土方开挖 槽坑土方开挖量大，土方开挖时安排 5 台斗容量 1m3 反铲挖掘机施工。开挖施工自测量布控达成后即进行。开挖后依照土质情况和开挖深度确立 放坡或加设临时挡板，以防范边坡倒塌，同时加强施工排水，当槽坑底开挖到比设计标高高出约 20~30cm 左右时，基底节余土方，采用人工开挖并同时修整坑底和坑壁。选择必然数量随和的土料堆置在稳定地方，预备回填时用。 明渠砌砖石施工 当垫层砼强度达到 5Mpa时，方可砌筑。 由于施工地域较大，明渠砌筑要分组分段进行。以每  100 米为一段， 每段竣工后要马上进行回填，以防范明渠两侧积水。 运输设施选定 本工程不需要垂直运输，场内水平运输采用自卸汽车、灵便翻斗车和人力推车。 施工组织机构和人员装备 为加强施工管理，保证本工程的顺利进行，提高施工质量，我司将采用项目法组织施工，成立工程项目经理部，由项目经理全权负责本工程的施工，并直接对企业负责。项目手下设施工技术组、生产计划组、资料设施组、质量安全组、财务估量组、后勤保卫组等六大系统管理机构和作业班组，项目经理部的有关职强者员在项目经理的领导下，履行自己的岗位职责，组织管理好本工程的施工。同时，依照施工整体进度计划，施工现场依照不同样阶段分成若干施工工作班组，各施工班组均设班组长，直接受项目管理人员指挥，详尽负责施工作业组织和工艺管理。 一、项目部各职能管理机构的主要职责 1、生产组：由项目经理总负责，贯彻整个工程的各项计划和指标，施 工现场由现场施工员管理，并保证整个工程的进度和生产计划。 2、技术组：由技术负责人全面主持工程中的技术工作，负责技术交底 及施工的各项技术管理工作。 3、质安组：由质安员负责整个工程的质量、安全检查工作并负责中间 项目查收及项目交工。 4、资料采买组：由采买员负责整个工程的资料采买以及资料的质量检 查及监监工作。 5、财务组：由估量员全面负责对工程的合同、成本进行控制管理，进 行工程的预结算工作，严格履行合同条款，精心策划，合理安排以控制工 程成本。 6、后勤组：负责工程的后勤工作，解决工程中工人及管理人员的食宿 以及各种后勤保障问题，并负责现场的安全保卫工作。 二、项目部人员岗位职责 1、项目经理 (1)、依照工程建设的法律、法规标准、规程、政策、目标、路线及本 工程施工文件，全面详尽地组织项目工程施工，满足业主的合同要求及其 它要求。 (2)、成立完满的管理系统，拟定可靠的施工计划，保证工程项目按原 定目标实现。 (3)、组建确立项目管理班子和其他人员，设置项目机构并进行职责分 工。 (4)、科学决策项目推行计划、领导、分派、协调各职能科室的关系， 使施工更加合理，组织班子灵便灵便。 (5)、成立严格的经济责任制，加强管理，推动技术进步，搞好成本控 制管理，提高综合效益。 (6)、