《现代企业管理》（第三版） 第六章 技术创新管理.pptVIP

;学习目标： 掌握新产品的开发程序、开发策略； 掌握价值工程的概念、根本原理、功能分析与功能评价方法。; 会用价值工程原理进行新产品开发与老产品创新。;技术在理论上是制造一种产品或提供一项效劳的系统的知识。这种知识可能是一项产品或工艺的创造、一项外形设计、一种实用新型、一种动植物新品种，也可能是一种设计、安排、维修和管理的专门技能。 技术是指生产某种产品或实现某种工艺所需要的系统知识、实践经验和操作技艺的总称。技术是生产力的要素，也是企业的经??资源，更是人类创造力的结果。 ;;一、产品创新的含义;二、新产品开发;2．新产品的种类;3．影响新产品开发的主要因素;;5．新产品开发的程序;新产品开发的策略;以竞争为主旨的开发策略;降低风险策略;7．新产品的开发方法;类比创造法;三、老产品创新;1．老产品创新的方法;2．老产品创新的措施;四、计算机辅助设计;　　 讨论内容：请结合实际谈谈中小企业该如何运用新产品开发策略。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;;一、工艺创新的定义及要求;〔二〕工艺创新的要求;二、影响工艺创新的主要因素;工艺创新的程序;　　 讨论内容：请结合实际谈谈企业该如何结合企业实际进行工艺创新。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;;〔一〕价值工程的定义;功能。产品的功能是指产品的用途和作用，即产品所担负的职能。 用户买某种产品，是为了买某种功