《现代企业管理》第四版 课件 第六章 技术创新管理.pptVIP

;学习目标： 掌握新产品的开发程序、开发策略； 掌握价值工程的概念、根本原理、功能分析与功能评价方法。; 会用价值工程原理进行新产品开发与老产品创新。;早年华为把交换机卖到湖南，一到冬天许多设备就短路。设备拉回深圳，经反复研究，发现外壳上有尿迹。测试一下，在设备上撒一泡尿，电一插发现没问题。到了第二天有人突然说不对，昨天那个谁谁撒尿之前喝了水，人也年轻，找一个老一点的同事，几个小时别喝水，撒一泡尿再试试。果然，撒完尿，电源一插就断了。终于找到???电的原因：老鼠撒尿导致断电。华为工程师针对这一问题进行产品改造，很快问题就解决了。20多年来，华为持续进行贴近客户的微创新多大数千个，最终从一家小公司迅速成长为全球客户信赖的行业领导者。 ;;一、新产品的含义;2．新产品的特征;3．新产品的种类;1．影响新产品开发的主要因素;2.新产品开发的方式;3．新产品开发的程序;4.新产品开发的策略;以竞争为主旨的开发策略;降低风险策略;5．产品创新的方法;〔2〕TRRZ创新原理 ：;　　 讨论内容：请结合实际谈谈中小企业该如何运用新产品开发策略。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;;一、工艺创新的定义及要求;〔二〕工艺创新的要求;二、影响工艺创新的主要因素;三、工艺创新的程序;　　 讨论内容：请结合实际谈谈企业该如何结合企业实际进行工艺创新。