《项目管理课件》（王晓玲） Chapter8 项目质量管理.pptVIP

二、工程质量保证体系 对工程质量负领导责任 各专业责任工程师、经营组、材料组 施工班组 1检查监督施工质量，严格控制质量标准 主管项目质量体系运行，收集整理工程资料 落实检查技术措施、方案的实施，控制材料设备的采购及检验 负责本工序质量，杜绝不合格分项 项目经理 生产经理 技术负责 项目质检 协调生产与质量的关系 对质量、技术全面负责 负责控制工程实体质量 质量管理体系的内部审核方法 审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息。 审核的原那么 为确保审核的有效性和效率，应坚持审核的客观性、独立性和系统方法三个重要原那么。 质量体系审核的类型 〔1〕内部审核 〔2〕外部审核 通常分为第二方审核和第三方审核。 三、工程质量保证方案 由工程经理主持编写。 编制依据 工程概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，施工过程、效劳、检验和试验程序等等 工程质量方案的实施 工程质量方案的验证 工程技术负责人应定期组织质量检查人员和内部质量审核员验证质量方案的实施效果。当工程质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。对出现的质量问题，责任人应按规定承担责任。 工具与技术 结果