企业管理人员201年终总结.docx

企业管理人员201年终总结 企业管理人员201*年终总结 企业管理人员201*年个人工作总结 201*年即将过去，在这一年中，我与同志们一起经历了企业的改革和发展，在思想上和心灵上也受到了洗礼、得到了升华。作为企业的一名管理人员，我在上级领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。作为一名党员，我在组织的领导下，不断学习和进步，使自己的思想水平和政治素养进一步得到了提高。 今年，我车间在厂领导的正确领导下以管理为契机，按照机制创新，管理创新，方法创新的新思路，团结协作、精心操作、共同努力，保障各项生产目标的顺利完成，具体表现以下五个方面： 一、认真按照场地总体部署，精心组织，扎实落实我厂各项生产任务，通过完善各种规章制度，严格细化管理，从解决重点、难点入手，有条不紊地组织生产，保证各项生产任务的完成。 二、强化管理意识，加强职工队伍的建设，抓好职工素质的提高，重点做好人才培养工作，技工队伍进一步扩大，适用的大中专生脱颖而出，工作积极性不断提高。 三、严格做好产品质量的控制，特别是对产品的重点部位的质量控制程序。同时做好新产品的开发工作，今年我们在厂领导的带领下和同志们的支持下研究开发和制造出了双捻机，低碳钢丝高速水箱车和高速管绞车。 四、挖掘潜力，降本节耗。车间每月对一些剩余原材料进行及时回收利用，仓库做好各种材料的数量上面的统计工作，方便于车间进行管理和查找