绩效管理体系1 .pptxVIP

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  • 2021-08-21 发布于北京
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以KPI为核心的绩效管理体系;主要内容;第一部分:企业绩效与绩效管理;组织绩效与个人绩效关系;绩效管理的概念;绩效管理是一个过程,即首先明确企业要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准进行监测(构建指标体系并进行监测),发现做得好的(绩效考核),进行奖励(激励机制),使其继续保持,或者做得更好,能够完成更高的目标。更为重要的是,发现不好的地方(经营检讨),通过分析找到问题所在,进行改正,使得工作做得更好。这个过程就是绩效管理过程。企业为了完成这个管理过程,所构建起来的管理体系,就是绩效管理体系。;第二部分:以战略为导向的 绩效管理体系;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:59:1620:59:1620:597/5/2021 8:59:16 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2120:59:1620:59Jul-2105-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。20:59:1620:59:1620:59Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is th

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