《项目管理课件》（王晓玲） Chapter3 项目范围管理.pptVIP

Chapter 3 工程范围管理 本章要点工程章程工程工作分解技术〔WBS〕 工程范围说明书工程范围方案工程范围变更控制 导读：某培训公司的PMP考前培训工程 产品范围 讲授工程管理体系根底知识 提高学员的工程管理理论水平 为参加PMP考试做准备 工程工作范围 聘请知名的工程管理权威专家 拟订授课内容 根据授课内容准备学员教材 联络舒适的培训地点 安排好学员食宿 培训期间的日常管理 3.1 工程范围管理的概念 产品范围：工程业主/客户对于工程最终产品或效劳所要求到达的特色和功能 工程工作范围：工程团队或承包商为提交工程业主/客户指定的效劳和作业所需完成的所有工作。 工程范围:为确保工程目标实现而必