2020物资部年终工作计划.docVIP

2021物资部年终的工作总结方案 2021物资部年终的工作总结方案 2021物资部年终的工作总结方案 2021 物资部年终工作总结 在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新〞的效劳宗旨以及“效率更高、质量更好和效劳更优〞的要求努力提高物资供给保障能力，各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收，抓好数量质量关 物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好根底。 第四季度收发料：中板 2261 吨，型材 243 吨， h 型钢 96 吨，普 通螺栓 4 万套，普通螺母 2 万套，高强螺栓 1214 套；油漆 19.8 吨， 稀料 4 吨；焊剂 11.6 吨，焊丝 31.9 吨公斤，电焊条 4.5 吨。 二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度 物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制本钱，获得利润的源泉。它的根本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出〞的原那么。发货