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- 2021-08-21 发布于北京
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;主要内容; 年度预算 2011年公司市场费用管理上最大的变化就是全面实行预算制,简化预算类别,提高效率,便于管控。; 一、市场投入费用的分类
办事处基础费用、事业部固定费用、公司机动费用、事业部媒体费用四大类。
二、各项费用的预算及审批
(一)办事处基础费用:公司确定办事处总额度和使用规则,办事处总经理规划,大区总经理终审,计划部备案。
(二)事业部固定费用:公司确定事业部总额度,分为常规预算和事业部机动预算。;常规预算:总额由事业部根据市场分类明确至办事处,公司审定,计划部备案。
事业部机动预算:分为主题活动和专项支持。主题活动由事业部制定方案,公司审定,计划部备案,办事处执行。专项支持由事业部总经理终审总方案,计划部备案
全由事业部费用列支的直管市场由事业部制定方案,大区总经理签署意见,事业部确定,计划部备案。;(三)公司机动费用
特殊市场整合运行方案,由办事处会同事业部制定方案,公司办公会审批,计划部备案.
专项方案:办事处或品牌经理制定方案,事业部与大区签署意见,公司总经理审批,计划部备案。
零星费用:当事事业部总经理、大区总经理、公司副总经理签署意见,总经理审批,计划部备案。
旗舰店费用:由综合计划部审批。
;(四)事业部媒体费用
公司确定各事业部总额,各事业部制定总方案,公司办公会审定,事业部预留媒体费用由事业部总
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