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如何做一名职业经理人 职业经理人，在企业中每个人都想担任的一个角色。要想当好职业 经理人，成为企业青睐、老板喜欢、下属拥护的职业经理人，应特别注 意八个问题。 1 具备过硬的专业能力 职业经理人起码应具备两种能力：一是专业能力，二是管理能 力。管理能力体现在管人上，要管好下属，让他们专注工作，不要惹是 生非。专业能力体现在管事上，要及时快速地解决各种问题。就职业经 理人来讲，专业能力比管理能力更为重要。 衡量专业能力的标准，比较简单，就是别人干不了的你能干，别 人干的了的你比别人干得更好，别人不愿意干的时候你能够冲上去。专 业能力奠定经理人的基础，管理能力巩固经理人的地位，没有基础是不 行的。 所以，在民企做职业经理人，修炼自己的专业能力非常重要，要 靠实力而不是靠权力说话。怎样提高自己的专业能力，那需要你下大力 气，需要长期的坚持和修炼。 2 自身定位一定要清晰 民企 a 与国企的最大区别，就是民企一把手是不会换的。在民 企，除了老板，其他人都是打工的，无论是经理人还是其他普工，都是 如此。职业经理人无论处于中层或者高层，都要给自己一个准确的定 位。 如果处于中层，那就要清楚自己处于承上启下的层面，不是做决 策的，而是执行决策的。怎么执行 ?就是对老板的指示、上司的指令， 能够快速地形成执行方案，在规定时限内完成，并确保效果。如果处于 高层，就要对自己分管系统有清醒的认识和系统的把握，并能与其他的