某县供销合作社2021年工作思路谋划汇报.docVIP

第 第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页 某县供销合作社2021年工作思路谋划汇报 某县供销合作社2021年工作思路谋划汇报 　　2021年是进入“十四五规划”的开局之年，也是深化供销社改革，实现“二次创业”的重要时期，因此明年供销社工作的总体思路是： 　　一、发展思路 　　立足自身基础优势，以服务“三农”为宗旨，以助农增收为核心，推动目标实现，以网络建设为基础，实现信息服务进农村，便民超市进农村，知识培训进农村，以农资协会、棉花协会、专业合作社为轴心，融入“农村流通工程”建设中。以项目建设为主支撑，推进供销社流通服务体系建设，培育新的市场主体，完善新的市场机制，逐步恢复全县农村市场流通的中心地位。 　　二、发展目标 　　1、加大招商引资力度，围绕全县经济发展思路和目标定位。抓住东部地区的产业布局调整的新机遇，积极跟踪符合我县产业发展的大项目，重点项目，力争投资x万元将县社办公楼改建为四层大型商场x县新农合日用消费品配送中心，建筑面积达到x万平方米，为全县x个基层社配送高质量农民生活日用品。 　　2、经济发展，使经济实力进一步增强，各项经济指标均衡增长，完成国内总购进x亿元，总销售x亿元，实现利税x万元，年递增幅度在x%以上。 　　3、投资x万元将___宾馆改建为综合商务服务中心，为广大消费者提供高质量便捷服务。 　　4、抓好“___物流”和“___油脂”两个项目的服务，促进建设进程，确保早日投产运营。 　　5、健全连锁经营服务网络。基本形成适应市场经济要求的合作经济组织新模式、新框架。2021年，农资、日用品、农产品连锁店在原有基础上再增加x个，使之在农村经济发展，尤其是在参与农村生产流通领域中发挥重大作用。 　　6、狠抓系统两大专营产业的巩固和发展，力促形成两大主要经营服务网络并确保安全运营。 　　7、加强社有资产管理、监督和运营体系的完善。健全社有资产出资人制度，确保社有资产保值增值。 　　8、抓好创先争优工作。进一步规范行为，树立真干事，干实事，把事干好的工作理念，在思想上有高境界，能力上有新提升，工作上有新水平，建设上有新突破，促进各项工作顺利开展。 　　9、加强协会建设，提升协会发展水平。继续发挥好协会的组织指导、自律和维权功能，在基地建设、品牌认证、标准实施、技能培训等方面下功夫，并且要加强与政府部门的协调，争取授权，逐步形成“综合性平台，专业化服务”的发展格局。 　　10、抓好安全和稳定工作，构建和谐系统，杜绝一切经营生产安全事故。妥善处理群众来信来访，注重以人为本，努力化解各类矛盾，创建稳定系统、和谐系统。 　　11、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作任务。 　　三、重要措施 　　1、加强学习，统一认识。思想是行动的指南，能否真正领会县委、县政府的各项指示，关系到我社各项工作能否与时俱进，能否开创新的局面。为此，2021年我社利用集体学习制度，组织全体干部职工认真学习党的各项方针、政策及县委、政府的有关文件精神，深刻领会其精神实质，并将学习、讨论与实际工作相结合，通过学习，进一步提高干部职工的思想境界，把思想统一到党的十九大、十九届四中、五中全会和县委十次党代会精神上来，把行动置于全面“建设综合经济实力强县”和五强一优目标任务中去，坚定供销社以服务求发展的信心和决心，为实现供销社的“二次创业”奠定坚实的思想基础。 　　2、拓宽经营服务领域，开辟新的经济效益增长途径。围绕全县经济发展总体目标和《___市政府关于进一步深化基层供销合作社组织体制改革的意见》，以招商引资为主线，不断开拓新的经营服务领域，按照国家新农村建设和产业发展要求，创办新企业，利用担保服务中心职能搭建投融资平台，通过盘活存量资产，招商引资，加大项目投资力度，加强系统上下、系统内外的联合合作，整合资源，形成整合力，共同开发县内外市场，不断开辟新的经济效益增长途径。 　　3、加强信息化建设，加快供销社发展步伐。信息化是改变传统流通模式的新形式，组织农民经济合作的新手段，丰富综合信息服务的新内容，引领千家万户农民进入千变万化市场的新途径。县社必须重视、参与、支持这个建设。逐步形成覆盖全系统和全县农民合作经济组织的信息网络体系，不断完善以信息化为基础的政务、社务、服务、商务管理体系，加大与市、省供销及其他县、市供销物流企业的战略合作，整合内外力量，共同打造畅通、高效、服务农村市场的信息平台，抓住便民、民生需求这个关键，增强为“三农”服务的信息化水平。 　　4、加强队伍建设，提高工作能力。真正把人力资源作为发展供销合作事业的第