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区块钻井管理优化方法探析（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“行业资料”中“石油、天然气工业”的参考范文。 属性： F-0111U0，doc格式，正文3009字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：钻井管理；生产效率；管理方法 2 一、钻井的生产运行效率浅探 2 二、影响钻井生产管理效率的因素探讨 3 1.因素分类 3 2.地质的油藏条件 3 三、优化钻机管理的方法 3 1.提升钻机的生产运行效率 3 2.建立有效的成本管理效益评价机制 4 3.节能降耗提高劳动效率 5 4.均衡有序 5 四、总路 5 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 区块钻井管理优化方法探析（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：钻井工程作为勘探石油天然气过程中的关键工程，由于石油钻井在生产过程中，规模较大，花费较多，需要很多的人力、物力，因而如果想要提升生产的效率，就必须提升组织管理的效率，合理的安排各项生产因素，保证生产管理和节奏都能够井然有序的进行，本文主要针对如何提升或者优化钻井管理的方法进行一定的研究 关键字：钻井管理；生产效率；管理方法 中图分类号：TE2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01 钻井的工作涉及到很多的方面，从钻井的井位测量、设计到物资的供应、设备的维护等等，当然还包括钻井队。因而一提到钻井的工程，那么其难度一定是非常大的。在我国加入WTO之后，钻井工程的相应服务体系也需要与国际接轨，而且随着国外技术队伍的进入，我国国内的市场竞争也日趋激烈，这些竞争包括技术方面的、服务方面的、价格方面的，这之中，影响最大的莫属价格竞争，而提升价格竞争力的关键在于降低生产的成本，因而如何在生产过程中降低生产成本关系到整体钻井作业的竞争力，因而需要不断的提升整体生产管理的效率，方有可能在市场竞争中取得一席之地。 一、钻井的生产运行效率浅探 所谓钻井的运行效率包含了生产的效率、动态的效率以及配置的效率，因而详细来说就是要实现钻井企业对市场和资源的高效配置，使得企业的市场竞争力得以提升，使得企业可以实现可持续的发展。 二、影响钻井生产管理效率的因素探讨 1.因素分类 根据之前所进行的研究表明，钻井的运行效率主要受到两方面因素的影响：其一当然就是客观的不可改变的因素和环节，这之中包含了自然条件、人员检修以及钻机的维修等；其二当然就是可控制的主观的一类因素，这之中包含了钻井的前期计划、设计等一系列的工程，由于钻井的生产计划是影响到整体钻井的运行效率关键的因素，其是否设计的合理直接影响了整体企业的市场竞争力。 2.地质的油藏条件 随着油田开采的难度不断的增大以及油田资源的稀缺，因而就必须对深层的、隐蔽的那些油藏进行开发，而这些油藏的地质条件较为恶劣，不仅区块较小，而且断层相对较多，在认识相对不够成熟的时候一般采用的是滚动的方式开发的，这种方式缺点就是工作量比较零散，而且每次的数量也不是很多，甚至有的区块需要在完成上一轮的井评价之后方可进行新的井位的布置，而且这期间钻机也会断断续续，打打停停。 三、优化钻机管理的方法 1.提升钻机的生产运行效率 根据上面提到的影响钻机效率的因素，这些因素之间互相都有联系，一旦擅自将其中的一个因素改变，很可能造成连锁反应，使得整体工程受到影响，因而需要抓住其中的主要因素，对主观的因素进行调节，对钻井专业的预先设计提前拟好，加强工程队伍的管理，避免开采过程中出现劳动力过剩或者钻机停钻的现象。首先，就是需要改进技术工艺：积极培养专业化的固井、泥浆服务、定向井、欠平衡钻井和气体钻井等技术服务力量，增强技术服务保障能力，更新和改进钻井装备。增强恶劣自然条件下施工能力。在保证效益的前提下，逐步减少雨季等季节性停工；规范工艺技术和操作流程，完善钻井工程施工的技术标准／规范明确井队与其他协作单位之间的作业标准／要求。进一步加强井队与钻前施T队、运输队、地质录井队、测井队、固井队及物资供应等单位的配合与协作；加强员工技能操作和安全防范意识的培训，提高员工素质，适应钻井生产的要求，减少复杂与事故的发生。其次，合理生产运行管理程序：合理安排产能建设进度，均衡安排全年生产。统筹考虑气候因素影响，合理安排低洼井等易受气候条件影响井的施工季节，加强安全环保工作，强化安全考核、安全监督、员工培训、安全防护、安全检查，减少事故复杂造成的损失。再者，协调企地关系：加强法制宣传，为建设和谐健康的工农关系奠。征地时尽量规避基本农田、敏感