《现代企业经营管理》（第二版）_孙金霞 现代企业经营管理第2章.pptVIP

现代企业经营管理;第2章 现代企业经营管理根底; 企业决定国家在地球村里的地位，企业也决定着国内的富裕与稳定。 从某种意义上说，企业是国家的脊梁。 ;规律;知识经济;管理者面临的挑战 ——管理对象发生深刻变化;培养目标;培养目标;2.1 企业经营的含义和经营机制 2.2 企业经营规章制度 2.3 现代企业经营创新;引例：思路决定出路 美国一鞋业公司的老板派他的财务主管到一个非洲国家去了解公司的鞋能否在那里找到销路。一星期后，财务主管打电报??来说：“这里的人不穿鞋，因而没有销路〞。接着该鞋业公司的总经理决定派最好的推销员到这个国家进行仔细调查。一星期后，推销员打电报回来说：“这里的人不穿鞋，但有潜在的经营时机〞。 鞋业公司总经理为弄清情况，再派他的经营副经理去解决这个问题。两星期后，副总经理打电报回来说：“这里市场潜力很大，加快开发〞。副总经理认为：这里的人不穿鞋，但是他们有脚疾，穿鞋对脚会有好处。他们的脚较小，所以我们必须设计适合他们脚的鞋子，而且要在教育他们懂得穿鞋有益方面花一笔钱，在开始之前要得到部落首领的同意。这里的人没有什么钱，但他们生产着我从未发现的最甜的菠萝。我估计鞋的销量会很大。因而我们的一切费用，包括推销菠萝给一家欧洲连锁超市的费用都将得到补偿。