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软件企业营销部岗位说明书
营销部职位说明书
一、 部门工作目标
在总经理的直接领导下,根据公司总体战略,制定
市场战略并进行客户开发与管理,以完成公司的整体销
售目标。协调公司内外部工作关系,保障各项工作的正
常进行,为公司培养高素质营销人才队伍。
二、 部门结构图
营销总
营销部
售前组 售后组 通讯助 系统集
商务经 售前工 售后工 销售经 销售经
三、 部门职能描述
1、 管理职责
1) 负责制定部门年度、季度、月度、周计划,及各项
计划的分解与检查执行;
2) 负责建立及完善本部门各项制度、流程及规范;
3) 负责部门的目标管理与绩效管理;
4) 负责部门人员培训、培养及人才储备;
5) 负责工作分工及部门内人员调配,部门内员工加班
的审核和报批。
2、 专业职责
(1)职位说明书·营销总监岗位
营销总监岗位职位说明书
1、职位基本资料
职位名 营销总监 职位编
称 号
所属部 营销部 职位编 1 人
门 制
直接上 总经理 职务序 管理层
级 列
直接下 营销部经理 管理幅 直接管理: 1 岗;间接
级 度 管理: 4 岗
2、职位目标
在总经理的直接领导下,负责公司营销策略的制定
和执行,对公司的销售目标负责。
3、工作关系
总经
上 级 上 级
管 理 营销总监 管 理
部 部
公 司 部门内员工
4 、岗位重要职能与任务描述
1)参与制订公司营销战略。根据营销战略制
订公司营销组合策略和营销计划, 经批准后组
织实施;
2 )定期对市场营销环境、目标、计划、业务
活动进行核查分析,及时调整营销策略和计
划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标
和营销计划;
3)负责重大营销合同的谈判与签订;
4 )主持制订、修订营销系统主管的工作程序
和规章制度,经批准后施行;
一 、 管 5 )主持制订公司营销管理工作的有关的销售
理职责 政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批
准后组织实施;
组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销
网络,巩固开拓目标市场;
制订营销系统年度、季度工作目标和工作计
划,经批准后执
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