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软件企业营销部岗位说明书 营销部职位说明书 一、 部门工作目标 在总经理的直接领导下,根据公司总体战略,制定 市场战略并进行客户开发与管理,以完成公司的整体销 售目标。协调公司内外部工作关系,保障各项工作的正 常进行,为公司培养高素质营销人才队伍。 二、 部门结构图 营销总 营销部 售前组 售后组 通讯助 系统集 商务经 售前工 售后工 销售经 销售经 三、 部门职能描述 1、 管理职责 1) 负责制定部门年度、季度、月度、周计划,及各项 计划的分解与检查执行; 2) 负责建立及完善本部门各项制度、流程及规范; 3) 负责部门的目标管理与绩效管理; 4) 负责部门人员培训、培养及人才储备; 5) 负责工作分工及部门内人员调配,部门内员工加班 的审核和报批。 2、 专业职责 (1)职位说明书·营销总监岗位 营销总监岗位职位说明书 1、职位基本资料 职位名 营销总监 职位编 称 号 所属部 营销部 职位编 1 人 门 制 直接上 总经理 职务序 管理层 级 列 直接下 营销部经理 管理幅 直接管理: 1 岗;间接 级 度 管理: 4 岗 2、职位目标 在总经理的直接领导下,负责公司营销策略的制定 和执行,对公司的销售目标负责。 3、工作关系 总经 上 级 上 级 管 理 营销总监 管 理 部 部 公 司 部门内员工 4 、岗位重要职能与任务描述 1)参与制订公司营销战略。根据营销战略制 订公司营销组合策略和营销计划, 经批准后组 织实施; 2 )定期对市场营销环境、目标、计划、业务 活动进行核查分析,及时调整营销策略和计 划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标 和营销计划; 3)负责重大营销合同的谈判与签订; 4 )主持制订、修订营销系统主管的工作程序 和规章制度,经批准后施行; 一 、 管 5 )主持制订公司营销管理工作的有关的销售 理职责 政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批 准后组织实施; 组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销 网络,巩固开拓目标市场; 制订营销系统年度、季度工作目标和工作计 划,经批准后执

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